Le portail de la formation tout au long de la vie
LU
DE
EN
FR
PT
Vous êtes ici: Accueil > Formations > CQHN

La gestion de projet (Formation classique)

2 jour(s)

16 heures (soit deux journées de 08h30 à 17h00).

Objectifs

Structurer les projets au moyen d'outils et de méthodologies adéquates pour atteindre les résultats attendus en qualité, dans les délais et contraintes budgétaires:

  • Importance et contenu des différentes étapes du projet
  • Utilisation d'outils simples de définition, planification, évaluation et reporting
  • Structure de gestion de projet et relations avec l'encadrement

Contenu

JOUR 1
  • 1) Définition et composantes essentielles d'un projet
    • Pourquoi une approche et une structure différente de la structure hiérarchique classique
    • Étude de cas
  • 2) Approches techniques et humaines:
    • Clarification des rôles de chacune des parties prenantes
    • Outils de positionnement de chacun
    • Conditions de succès
    • Comment développer la motivation dans et autour de l'équipe de projet?
  • 3) Organisation des tâches et de la communication dans et autour du projet
    • Les outils de base: fiche de projet, plan de jalons
    • Exercice
  • 4) Intégration du projet dans un ensemble de projets et de tâches fonctionnelles:
    • Exemples
JOUR 2
  • 1) Profil du chef de projet: tâches et compétences nécessaires
    • Exercice de réflexion en équipe
  • 2) Comment constituer une bonne équipe?
    • Rôles préférentiels
  • 3) Planification détaillée
    • Indicateur de réalisation (temps et budget)
    • Exercice sur le chemin critique et les méthodes de corrections en cas d'écart
  • 4) Communication et outils de reporting
  • 5) Transfert du projet au(x) client(s)
  • 6) Évaluation du projet et reconnaissance des acteurs
Méthodes pédagogiques

L'apport théorique est dispensé sous forme de diaporama commenté.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Cadres, techniciens et agents de maîtrise.

 
Prérequis

  • Il est souhaitable que la personne ait participé, dans le passé, au moins à un projet d'amélioration ou de développement
  • Il s'agit d'une formation de base à la gestion de projet

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d'évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupulusement analysés dans un but d'amélioration continue.

 
Certificat, diplôme

Des attestations de participations seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.

Informations supplémentaires

Préparation par les participants: Avoir évalué les forces et les faiblesses des projets auxquels ils ont contribué.



Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité.

Imprimer Tout voir/cacher
Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn Partager sur Google+ Envoyer à un ami
Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Un support de cours est remis lors de chaque formation.

Langues de prestation
lifelong-learning.lu utilise des cookies

En consultant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies nécessaires à la navigation et permettant de réaliser des statistiques.

Vous pouvez modifier les paramètres des cookies à tout moment dans votre navigateur.

OK En savoir plus