Concevoir un portail RH: du marketing RH à la communication interne
Objectifs
- Connaître les enjeux d’un portail RH dans la stratégie de l’entreprise
- Acquérir une méthodologie pour le développement d’un portail RH
- Identifier les facteurs de succès et d’échec d’un portail RH
Vous souhaitez :
- Faire de votre Service des Ressources Humaines un moteur de la performance de l’entreprise
- Moderniser votre service RH: passer de la gestion du personnel à la gestion des Ressources Humaines en tirant parti des technologies de l'information et de la communication
Contenu
- Définir les enjeux d’un portail RH - Identifier les intérêts pour l’entreprise et pour les collaborateurs; Connaître les échecs potentiels et facteurs clés de succès; Activité pédagogique: exemples de portail RH
- Connaître les services d’un portail RH - Gestion des compétences, de la formation et du personnel; Journal d’entreprise; Livret d’accueil et messagerie; Panorama sur les nouvelles tendances: personnalisation des services, portail manager, business intelligence, SIRH...
- Construire le portail RH - Identifier la politique du portail RH; Définir une méthodologie pour la mise en place; Connaître les acteurs à impliquer; Identifier les phases essentielles d’un projet portail; Elaborer un cahier des charges
- Piloter la mise en place du portail RH - Communiquer à tous les niveaux; Accompagner le changement; Former les utilisateurs; Evaluer le succès d’un portail RH; Activité pédagogique: construire un dispositif d’évaluation du succès du portail RH
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active et interactive
Public cible
A qui s'adresse la formation?
- Chef de projet RH; Collaborateur(s) RH
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Prérequis
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Evaluation
Méthodes d'évaluation
- Evaluation formative
- Evaluation de satisfaction
- Evaluation post formation
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Certificat, diplôme
- Attestation de participation à la formation
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Informations supplémentaires
Nous vous proposons des ateliers pour définir ensemble la structure de votre futur portail RH, ou de tout autre