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Mettez vos capacités cérébrales au service de votre management

3 jour(s)

La formation est une session TD by TC (Talent Development by Training and Coaching) et se déroule en trois jours. Après chaque session d'une journée, l'apprenant bénéficie d'une séance individuelle de coaching d'1h30.

Objectifs

OBJECTIF DE FORMATION:
  • Appréhender les situations difficiles
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES:
  • Appréhender les positionnements spécifiques
  • Surmonter ses freins psychologiques
  • Adopter un esprit collaboratif avec sa hiérarchie
  • Résoudre les problèmes
  • S’adapter aux personnalités difficiles
  • Anticiper les conflits par une communication assertive
  • Refuser les manipulations et sortir d’un jeu psychologique
  • Gérer son stress et celui des collaborateurs
  • Exploiter ses capacités mentales pour améliorer la situation

Contenu

Journée 1
INTRODUCTION
  • Présentation,
  • contexte et objectifs,
  • méthodologie et règles de fonctionnement
A VOUS LA PAROLE
  • Présentations des participants,
  • attentes et état d’esprit
DÉFINITION DE LA SITUATION DIFFICILE
  • Exercice individuel
  • Exercice en groupe
LES POSITIONNEMENTS SPÉCIFIQUES
  • Brainstorming
  • Les positionnements spécifiques:
    • manager ses anciens collaborateurs,
    • passer d’expert à manager,
    • être le plus jeune dans l’équipe... et le manager
  • Réflexion individuelle
  • Débriefing en commun
SURMONTER SES FREINS PSYCHOLOGIQUES
  • Exercice en sous-groupe
  • La bascule mentale, élargir sa vision et être à l’aise dans sa position
  • Exercice de mise en pratique en binôme
  • Débriefing en grand groupe
ADOPTER UN ESPRIT COLLABORATIF AVEC SA HIÉRARCHIE
  • Études de cas en sous-groupe
  • Identifier la cause du malentendu, clarifier les attentes et obtenir un compromis
  • Exercice en sous-groupe
  • Débriefing commun
PRÉPARATION AU COACHING
Journée 2
INTRODUCTION
  • Programme du jour
A VOUS LA PAROLE
  • Attentes,
  • rappel de la session précédente et bilan de l’intersession
RÉSOUDRE LES PROBLÈMES
  • Exercice individuel puis en grand groupe
  • Distinguer problème et conflit, les différentes méthodes de résolution de problèmes
  • Mise en application sur des cas concrets
  • Débriefing en commun
GÉRER SON STRESS ET CELUI DES COLLABORATEURS
  • Exercice en grand groupe
  • Repérer le style de stress engendré et y apporter la réponse adéquate, les outils pour faire baisser le stress
  • Exercice en binôme
  • Débriefing en commun
EXPLOITER SES CAPACITÉS MENTALES POUR AMÉLIORER LES SITUATIONS
  • Exercice en binôme
  • Comprendre le mode de fonctionnement de notre cerveau et l’exploiter au mieux en fonction des situations
  • Exercices individuels et en binôme
  • Débriefing commun
  • PRÉPARATION AU COACHING
Journée 3
INTRODUCTION
  • Programme du jour
A VOUS LA PAROLE
  • Attentes,
  • rappel de la session précédente et bilan de l’intersession
S’ADAPTER AUX PERSONNALITÉS DIFFICILES
  • Brainstorming
  • Identifier les types de personnalités difficiles et y adapter son comportement
  • Simulations
  • Mise en commun et débriefing
ANTICIPER LES CONFLITS GRÂCE À UNE COMMUNICATION ASSERTIVE
  • Exercice en sous-groupe
  • Identifier les sources possibles, les besoins impactés et effectuer une demande assertive
  • Mise en pratique sur des cas concrets
  • Débriefing
REFUSER LES MANIPULATIONS ET SORTIR DES JEUX PSYCHOLOGIQUES
  • Jeu de rôle
  • Définir et repérer les manipulations, les refuser, outils pour s’affirmer et refuser des comportements néfastes
  • Simulations
  • Débriefing en grand groupe
PRÉPARATION AU COACHING
Méthodes pédagogiques
  • Approche andragogique liée au neurosciences
  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques ( 75% de pratique)
  • Mise en situations sur les cas concrets des participants
  • Échange et réflexion collective
  • Simulations filmées

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Tout manager pour qui les situations difficiles restent des obstacles difficilement surmontables

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Chaque objectif pédagogique abordé pendant les sessions est évalué grâce à deux approches pratiques combinées.

 
Certificat, diplôme

Attestation de formation

Voir les coordonnées de l'organisme


Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Feeling Formation & Coaching.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise

La formation dure au total 3 jours avec trois séances individuelles. Il est impératif de suivre l'intégralité du cycle. Les journées de formation ont normalement lieu au Novotel Centre Gare et les séances de coaching peuvent éventuellement avoir lieu dans l'entreprise du participant.

Supports

Un support est remis au participant pendant la formation et il est également accessible pour les apprenants au format pdf sur notre site internet.

Langues de prestation
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