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PMBOK version 5 : Fondamentaux

21 heure(s)

Objectifs

Au terme de la formation le participant doit être capable de :

  • maitriser les bases de la gestion de projet
  • appliquer les méthodes et les techniques du Management de Projet selon le PMBOK®
  • positionner le rôle et les responsabilités du pilote de projet
  • définir et construire un plan de projet efficace
  • gérer et contrôler le projet de l’initiation à la clôture
  • transmettre les méthodes et les techniques apprises

Contenu

  • Introduction à la gestion de projet
  • Présentation du référentiel PMBOK®
  • Groupes de processus:
    • Démarrage
    • Planification
    • Exécution
    • Surveillance et maîtrise
    • Clôture
  • Domaines de compétence:
    • Management de l'intégration
    • Management du contenu (périmètre)
    • Management des délais
    • Management des coûts
    • Management de la qualité
    • Management des ressources humaines
    • Management des communications
    • Management des risques
    • Management des approvisionnements
    • Management des parties prenantes (stakeholders) ajouté dans la 5e édition
  • Synthèse et conclusion

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Chef de projet, équipe projet et toute personne intéressée par la gestion de projet. Toute personne souhaitant passer les certifications CAPM ou PMP.

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Informations supplémentaires

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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