Relever les 4 défis du management à distance

Cette journée de formation s'inscrit dans un parcours complet "crise et télétravail" de 10 modules, répartis en 10 demi-journées.

Il est possible de suivre les différentes formations de ce parcours séparément!

• Partager sa vision, définir les objectifs et exprimer clairement ses attentes managériales.
• Évaluer l’autonomie de ses collaborateurs et adapter son style de management dans le suivi des tâches.
• Soigner ses techniques de communication pour éviter tout malentendu ou interprétations.
• Utiliser efficacement les outils de communication à distance pour optimiser la diffusion d’informations.

• Vision/Mission/Buts & Objectifs: des éléments clé à communiquer pour garder le cap.
• Les règles du travail à distance.
• Le leadership situationnel adapté au télétravail.
• Le ration de l'autonomie.
• La communication du manager à distance.

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Tests et mises en situation.

Certificat de participation envoyé après la formation.

• Formation donnée par des formateurs/coachs
• Groupe limité à 8 personnes
• Boissons et collations pour les pauses inclus