Manager une équipe intergénérationnelle (S-ML0038)

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. Or aujourd'hui 4 générations cohabitent, se croisent et forment des équipes qui se doivent d'être performantes.
Savoir gérer avec intelligence ces quatre générations est la clé de la réussite de votre équipe.

• Comment vivre l'intergénérationnel au quotidien?
• Comprendre les générations et l'intérêt de travailler ensemble comme facteur de réussite et de performance?
• Quelle motivation pour chaque génération?
• Quelles sont les clés pour motiver une équipe intergénérationnelle?
• Comprendre les générations et leurs attentes au travail:
• les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
• ce qui reste stable et ce qui change dans
• le style de communication
• la relation à l'entreprise
• la relation à l'autorité
• choisir les pratiques managériales adaptées
• Réussir à faire travailler ensemble les différentes générations en bonne intelligence:
• savoir analyser la diversité intergénérationnelle dans son management
• créer des règles du jeu afin de créer une dynamique de groupe motivante et adaptée
• comprendre et définir les objectifs de chacun dans le respect de la cohésion d'une équipe qui gagne
• Manager une équipe intergénérationnelle:
• activer les leviers de motivation attendus par chaque génération
• valoriser les points forts de chaque génération et partager le savoir
• gérer les conflits éventuels en restant constructif et assertif
• valoriser la richesse d'une équipe intergénérationnelle.