Les outils du management agile (S-ML0037)

Les outils du management "agile" permettent d'être réactif, efficient et motivant. La maîtrise de ces outils assure une réelle attention et propose une vraie collaboration interpersonnelle dynamisant le travail d'équipe en mettant l'accent sur la réactivité, les progrès et l'innovation.

Être agile c'est réussir, rebondir, conquérir, entreprendre, se réorienter quand c'est utile et rester motiver en toutes circonstances.

• Introduction aux outils "agile":
  • comment vous situez-vous?
  • quels sont vos points forts et vos points à améliorer?
• Vivre positivement le changement:
  • comprendre le changement, le lâcher-prise, le mode mental adaptatif
  • le lean&lean (vidéo)
  • le changement "agile"
• L'humain au centre des processus:
  • le modèle PERMA (vidéo)
  • la démarche de progrès intérieur
  • le diagnostic de ses atouts
  • l'utilisation des émotions
  • le pro action café
  • différentes méthodes: ZestMeUp, Be My Coach.
• Développer la coopération:
  • le feedback constructif, la posture ++ et le Forum ouvert
  • évaluer les degrés de synergie.
• Entretenir une motivation constante:
  • découvrir son meilleur "moi" possible, la carte de vie, les aspirations positives
  • conjuguer bien-être au travail et performance
  • le "shadow meeting"
• Entreprendre et être efficace:
  • le maître du "JE", le plan marketing de soi
  • entreprendre "agile"
  • faire s'engager.
• Agir "agile":
  • l'interdépendance (vidéo)
  • favoriser l'échange constructif
  • l'organisation apprenante (vidéo)
  • l'intelligence sociale interculturelle
  • savoir écouter
  • interagir avec les objets et outils connectés
• Bilan.