Green Belt Lean 6 Sigma

Disposer du logiciel de statistiques MINITAB

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

• animer des projets d’amélioration sur tout type de secteur d’activité de l’entreprise
• maîtriser les outils essentiels relatifs à la démarche Lean 6 Sigma
• conduire des projets d’amélioration des processus

• DMAIC
• Différents outils de gestion de projet: DMAIC, PDCA, 8D
• Etapes et outils associés au DMAIC
• Définition du projet individuel des candidats
• Démarche Lean 6 Sigma
• Historique et origines
• Complémentarité des 2 concepts
• Enjeux, stratégie et déploiement
• Valeur ajoutée et gaspillages
• Variabilité des processus
• Définition du projet et de l’équipe
• Charte projet, l’équipe, les gains attendus et le périmètre
• Planification des jalons et des revues de projet
• Cadrage d’un projet par rapport à un processus (SIPOC)
• Description du processus
• Différents types de cartographie
• Flux d’informations
• Flux produits
• Filtrage et la priorisation des paramètres
• Mesure et analyse des données du processus
• Collecte de données
• Différentes mesures
• Validations des moyens de mesure
• Mesurer les flux; lead time; takt time …
• Analyse graphique des données
• Cartes de contrôle et capabilités
• Notion d’intervalle de confiance
• Mise en œuvre des améliorations
• Outils Lean et le Kaizen
• Tester les solutions et valider l’effet par mesure et pertinence
• Simplifier et standardiser les solutions efficaces
• Pérennisation des améliorations
• Intégrer dans les standards les actions nécessaires
• Intégrer dans les documentations les modifications
• Suivre et quantifier les effets et/ou causes par la maîtrise statistique des procédés
• Suivre la performance
• Conduite de projet
• Complémentarité des membres de l’équipe
• Analyse des parties prenantes
• Dynamique de l’équipe projet
• Communication autour d’un projet
• Clôture du projet
• Bilan financier Dépenses / Gains?
• Faire connaître la nouvelle situation
• Reconnaître le travail accompli

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM. Certification "Green Belt Lean 6 Sigma".

• Apports théoriques et études de cas
• Mise en œuvre d’un projet d’amélioration en entreprise à partir de la 2ème session de formation
• Accompagnement individuel au sein de l’entreprise d’une journée (fractionnable en 2 ½ journées) dans le cadre du projet