Gestion de stock avec la méthode KANBAN

Inter-company training

Who is the training for?

Techniciens en charge de l’amélioration des performances, gestionnaires de stocks, techniciens logistique.

Duration

7,00 hours(s)

Language(s) of service

FR

Goals

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • évaluer l’impact des stocks sur les coûts
  • maîtriser les règles de fonctionnement liées à une gestion de stock selon la méthode KANBAN
  • déterminer les paramètres relatifs à une gestion de stock par KANBAN (Taille de lots, nombre de cartes, seuils…)

Contents

  • Stock
    • Nécessité et intérêts du stock
    • Inconvénients du stock
    • Coûts de stockage
  • Objectifs du KANBAN
    • Signification
    • Principe du flux tiré
    • Intégration dans une démarche Lean Manufacturing
  • Règles de fonctionnement du KANBAN
    • KANBAN de production
    • KANBAN de transfert
    • Carte KANBAN
  • Paramètres liés au KANBAN
    • Taille de lots
    • Nombre de cartes
    • Définition des seuils
    • Méthodologie de mise en œuvre
  • Mise en application
    • Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de la ligne d’assemblage de l’atelier Lean

Certificate, diploma

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM.

Additional information

  • Apports théoriques et études de cas
  • Mise en pratique dans le cadre de l’atelier Lean
  • Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de l’atelier Lean

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