Drive Multi-Local Teams - Diriger des équipes virtuelles

À qui s'adresse la formation?

Tout manager/team leader qui fait/va faire face à des problématiques de gestion d'équipes multi-sites (télétravail, responsabilité sur plusieurs bureaux,etc...).

Niveau atteint

Débutant

Durée

2,00 jour(s)

2 journées en collectif (8h +8h)
2h de suivi individuel en face à face ou au téléphone.

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Contacter l'organisme

Objectifs

"Diriger des équipes virtuelles en télétravail ou dans le cadre d'une responsabilité multi-site"

Comprendre les nouveaux enjeux d'un management à distance.
Faire évoluer ses pratiques managériales pour s'aligner avec les contraintes d'aujourd'hui.
Identifier les personnes, les comportements et les outils sur lesquels s'appuyer.

Contenu

Identifier, à travers des outils de personnalité et de motivation les points d'attention individuels à développer pour évoluer en environnement collectif
Passer d'une approche par fonction, à une approche par compétence et par tâches
Intégrer, à travers des exercices clairs, les règles de communication pour garantir un échange cohérent à distance
Connaître certains outils de gestion simples qui permettent de maximiser la qualité du travail collectif/individuel et du partage
Savoir évaluer les capacités de chaque personne pour optimiser sa position, son rôle, sa contribution et son bien-être au sein de l'équipe
Mettre en place un plan d'action clair pour un échange ouvert en soutenance et une mise en mouvement dès la fin du module.

Méthodes pédagogiques

Digital Assessment
Jeux de rôles
Simulation de présentation
Alternance de séquences de coaching (collectif/individuel)
Exercices pratiques (+50%)
Partage d'expérience entre participants.

Évaluation

1) Exercice de mise en application concrète à effectuer en collectif
2) Présentation de 30 min sur:

Ce que j'ai appris lors de la formation
Mon plan d'action concret pour le mettre en application dans un futur proche

Certificat, diplôme

Certificat TALANTLERS – A l’issue de l’entretien individuel, le formateur décidera également si l’attestation de réussite de l’évaluation peut être délivrée et, dans une posture de coaching, aidera le/la participant(e) à se mettre en mouvement.