Donner et recevoir du feedback

• Comprendre les différents types de feedback,
• Utiliser le PCM: process communication model
• Savoir identifier les freins liés à l'utilisation du feedback 360°
• Quels outils et pratiques pour utiliser le feedback comme véritable outil de performance, de management et de leadership?

L’importance du Feedback, ou "retour constructif", dans l’acte managérial.

Mesurer l’impact positif du feedback, comme outil de management valorisant pour le manager, et apprenant pour le collaborateur.

Comment instaurer une culture du Feedback, apprendre à le démocratiser et l’intégrer dans nos pratiques managériales au quotidien.

• Besoin de reconnaissance, d'appartenance
• Valorisation des compétences

Intervision

Workshop