Développer son leadership et perfectionner ses pratiques managériales (Niveau 2): Pour développer son Leadership et devenir un manager efficace

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Manager, Dirigeant ou toute personne qui se voit confier des responsabilités dans une organisation.

Durée

2,00 jour(s)

Une formation sur 2 journées de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00.

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • Comprendre ses freins, trouver et définir les moyens nécessaires pour les lever.
  • Devenir un leader plus authentique et développer ses pratiques managériales pour gagner en efficacité.
  • Anticiper et s’adapter à l’évolution du métier de manager.

Contenu

JOUR 1:

ÉTAPE 1: APPROFONDIR SA CONNAISSANCE DE SOI ET DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
  • Définissons ensemble "le Leadership"
  • Qu’est-ce qui différencie le leader du Manager?
  • Quel est votre type de Leadership?
  • Autorité et Followership
  • Comment développer son self-leadership
ÉTAPE 2: PRÉPARER SA STRATÉGIE DIGITALE, CONNAÎTRE SA CIBLE POUR MIEUX L'ATTEINDRE
  • Comprendre l’évolution du contexte et du management
  • Adopter une posture managériale d’agilité
  • Les 5 piliers du management agile
  • Développer la motivation intrinsèque
  • Développer l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle

JOUR 2:

ÉTAPE 3: DÉVELOPPER VOTRE PERSONNALITÉ DE LEADER
  • L’importance de la crédibilité (Leading by example)
  • Accroître sa prévisibilité
  • Faire vivre les fondamentaux du management
  • Ritualiser le management
ÉTAPE 4: PRENDRE DES DÉCISIONS
  • L’importance de la crédibilité (Leading by example)
  • Accroître sa prévisibilité
  • Faire vivre les fondamentaux du management
  • Ritualiser le management
ÉTAPE 5: ADOPTER UNE POSTURE MANAGER-COACH
  • La force du questionnement
  • L’écoute active pour comprendre et déceler les solutions de demain
  • La mise en place d’un suivi motivant pour faire grandir le collaborateur
ÉTAPE 6: DÉFINIR SON PLAN D'ACTION
  • La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Informations supplémentaires

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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