Certification: accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations

Justifier d’une expérience professionnelle:

• d’à minima 10 ans;
• d’à minima 5 ans sur des fonctions d'accompagnement, managériales, ou fonctions dans les ressources humaines.

• Acquérir des outils, des méthodes, des techniques adaptées.
• Développer le comportement déontologique propre au coaching.

Le cycle offre 6 modules de formation didactique de 3 jours, une soutenance finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur 9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures d’approfondissement et mises en pratique).

Les fondamentaux du coaching

• Histoire, contexte et environnement du coaching.
• Supervision et outils du coach.
• La déontologie du coaching.

Le cadre du coaching

• Le contrat de coaching.
• Le processus d’analyse de la demande.
• Mise en marche de la démarche, le (re)centrage sur l’objectif.

Le coaching individuel de managers ou dirigeants

• Coaching de dirigeants, de managers.
• La relation coach-coaché et ses enjeux.

Le coaching d’équipe

• Approche systémique.
• Le manager coach.
• Le coaching d’une équipe.

Le coaching d’organisations

• L’accompagnement du changement.
• Coaching, leadership, motivation.
• Coaching et stratégie.

Promouvoir le coaching

• Entreprendre en TPE ou en libéral.
• Faire savoir son savoir-faire et être choisi.
• Le coach, son marché, son rapport à l’argent.

Des méthodes pédagogiques dynamiques et concrètes: Laurent Goldstein, responsable de l’école du coaching, accompagne le groupe.

La prestation des candidats lors du processus de certification finale se réalise devant un jury indépendant.

Obtention d'un certificat: accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations, inscrit au répertoire spécifique