Business Analysis, ECBA®/IIBA® Préparation à la certification

Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture): support et examen en anglais.

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
• Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
• Évaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
• Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires

• Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires?
• Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
• Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
• Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
• Présentation des domaines de connaissances.
• Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

• Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
• Planifier l'engagement des parties prenantes.
• Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
• Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
• Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Élicitation

• Se préparer à l'élicitation.
• Effectuer l'élicitation.
• Confirmer les résultats de l'élicitation.
• Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
• Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

• Tracer les exigences.
• Maintenir les exigences.
• Définir les priorités des exigences.
• Approuver les exigences.
• Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie

• Analyser la situation actuelle.
• Définir la future situation.
• Évaluer les risques.
• Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences

• Spécifier et modéliser les exigences.
• Vérifier les exigences.
• Valider les exigences.
• Définir l'architecture des exigences.
• Définir les scénarios de conceptions.
• Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Évaluation de la solution

• Mesurer la performance de la solution.
• Analyser les mesures de performance.
• Évaluer les limites de la solution.
• Évaluer les limites d'entreprise.
• Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®

• Conseils pour l'examen.
• Examen blanc avec correction commentée.

Cette formation propose une mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®. L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes comportant 50 questions. L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre.

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

Ouverture garantie à partir de 5 personnes - Uniquement disponible en classe à distance

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