Mise en place d'un système d'évaluation de la performance - Formation à distance

• Appréhender les enjeux d'un système d'évaluation de la performance
• Savoir l'implémenter et l'exploiter
• Obtenir un aperçu des méthodes et techniques
• Créer des processus efficaces

1. Pré-requis

• Identifier les motivations et les freins des acteurs
• Clarifier les finalités
• Faire le lien avec les autres composantes de la GRH

2. Principaux référentiels utiliser pour bâtir un dispositif d'appréciation

• Référentiel Activités/Poste
• Référentiel Attitudes et personnalité
• Référentiel Objectifs/Performance
• Référentiel Métier/Compétences

3. Supports d'appréciation

• Typologie
• "Standard"
• L'évaluation à 360°: un outil de management
• Guide d'entretien

4. L'exploitation des entretiens et le suivi du système

Formation en Visio permettant l'échange et l'apprentissage, le tout avec une plateforme collaborative afin de conserver l'interactivité et de réaliser des exercices, brainstorming et toutes techniques requises par la thématique abordée.

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation

Limiter à 6 personnes pour une meilleure interactivité