Green Belt Lean 6 Sigma

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Animateurs de la démarche Lean 6 Sigma

Durée

63,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Disposer du logiciel de statistiques MINITAB

Objectifs

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • animer des projets d’amélioration sur tout type de secteur d’activité de l’entreprise
  • maîtriser les outils essentiels relatifs à la démarche Lean 6 Sigma
  • conduire des projets d’amélioration des processus

Contenu

  • DMAIC
    • Différents outils de gestion de projet: DMAIC, PDCA, 8D
    • Etapes et outils associés au DMAIC
    • Définition du projet individuel des candidats
  • Démarche Lean 6 Sigma
    • Historique et origines
    • Complémentarité des 2 concepts
    • Enjeux, stratégie et déploiement
    • Valeur ajoutée et gaspillages
    • Variabilité des processus
  • Définition du projet et de l’équipe
    • Charte projet, l’équipe, les gains attendus et le périmètre
    • Planification des jalons et des revues de projet
    • Cadrage d’un projet par rapport à un processus (SIPOC)
  • Description du processus
    • Différents types de cartographie
    • Flux d’informations
    • Flux produits
    • Filtrage et la priorisation des paramètres
  • Mesure et analyse des données du processus
    • Collecte de données
    • Différentes mesures
    • Validations des moyens de mesure
    • Mesurer les flux; lead time; takt time …
    • Analyse graphique des données
    • Cartes de contrôle et capabilités
    • Notion d’intervalle de confiance
  • Mise en œuvre des améliorations
    • Outils Lean et le Kaizen
    • Tester les solutions et valider l’effet par mesure et pertinence
    • Simplifier et standardiser les solutions efficaces
  • Pérennisation des améliorations
    • Intégrer dans les standards les actions nécessaires
    • Intégrer dans les documentations les modifications
    • Suivre et quantifier les effets et/ou causes par la maîtrise statistique des procédés
    • Suivre la performance
  • Conduite de projet
    • Complémentarité des membres de l’équipe
    • Analyse des parties prenantes
    • Dynamique de l’équipe projet
    • Communication autour d’un projet
  • Clôture du projet
    • Bilan financier Dépenses / Gains?
    • Faire connaître la nouvelle situation
    • Reconnaître le travail accompli

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM. Certification "Green Belt Lean 6 Sigma".

Informations supplémentaires

  • Apports théoriques et études de cas
  • Mise en œuvre d’un projet d’amélioration en entreprise à partir de la 2ème session de formation
  • Accompagnement individuel au sein de l’entreprise d’une journée (fractionnable en 2 ½ journées) dans le cadre du projet

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