Problem Solving: Process Optimization Practical Workshop Using an interactive simulator Virtual Reality (Weekend session)

Blended learning

À qui s'adresse la formation?

Cet formation pratique s'adresse aux candidats ayant suivi une formation théorique "Green Belt ou plus" ou des candidats confirmés désirant faire une révision pour approfondir leurs connaissances sur la conduite de projet d'optimisation processus.

Niveau atteint

Spécialisation

Durée

32,00 heure(s)

Pour ce type de formation pratique via Webinaire (ZOOM) les 3 jours seront programmés (Flexibilité à la demande):

  • Vendredi - Samedi - Dimanche (de 9h à 19h).

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Prérequis

Être certifié Green Belt Six Sigma ou plus. A défaut d'une formation certifiante, la connaissance de l'approche Six-Sigma et les principes statistiques sont appréciés aussi.

Objectifs

  • Apprendre à conduire et gérer un projet d'optimisation de processus à l'aide d'un simulateur interactif dynamique (Réalité Virtuelle).
  • Apprendre à contourner les pièges du terrain en utilisant les outils statistiques appropriés.
  • Apprendre à collecter les bonnes données et les interpréter correctement (Utilisant la visualisation graphique et les analyses statistiques).
  • Apprendre à présenter les résultats sous forme d'un rapport résumé pour un comité de direction (Executive Summary).
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Contenu

1. Un manuel d'utilisation du simulateur interactif (Licence d'un mois).
2. Un canevas de présentation du projet d’optimisation (Résolution de problèmes).
3. La distribution des projets (Un projet par participant).
4. Les phases DMAIC sont représentés sous forme de feuille de route:

  • 1 - Phase Définir: Discussion de besoin de la définition du problème du processus à optimiser Présentation des données historique de processus. - VOC - CTQ - COPQ - Business Case - Draft Charter.
  • 2 - Phase Mesurer: détection des variations spéciales versus communes - Profile de la distribution - Analyse de la capacité du processus et sa performance - Évaluation du système de mesure - Matrice X-Y - Taille de l'échantillon - collecte de données
  • 3 - Phase Analyser: recherche de l corrélation des Xs et Y (CTQ) - Recherche de l'équation modélisant le processus - analyse du comportement du processus à court terme.
  • 4 - Phase Améliorer: Recherche des niveaux de réglage des paramètres - Isoler les paramètres peu significatifs - Conduire un plan d'expérience orthogonal - Recherche de la présence des termes du second degré - émettre la méthode de réglage des paramètres et le niveau optimum que le process est capable réaliser.
  • 5 - Phase contrôler: Recherche de la tille de l'échantillon de confirmation - évaluer la capacité du processus Cpk - Mise en place des cartes de contrôle court terme (Xbar R charte) Recherches des variations résiduelles inhérentes au processus - Évaluation du comportement du processus à long terme, sa performance Ppk - Mise en place des cartes de contrôle (Xbar IMR chart) - Mise en place d'évaluation de la stabilité et la capacité du process Mini-capa et Carte de pré-contrôle.
  • 6 - Clôture du projet: Confirmation de la stabilité du processus - Préparation du programme de formation - préparation d'une synthèse des résultats de l'optimisation et la présentation des résultats aux sponsors.

Points abordés

Points abordés lors de la pratique:

  • L'utilisation des outils statistiques appris lors d'une formation théorique.
  • Conduite d'un projet d'optimisation à l'aide de notre simulateur interactif (réalité virtuelle) conçu sur base de 25 années d’expériences de résolution de problèmes.
  • Utilisation du logiciel MINITAB.

Méthodes pédagogiques

1. Simulateur interactif (Réalité virtuelle).
2. Feuille de route présentation graphique simple et compréhensible.
3. Fiches A4 reprenant:

  • L’outil statistique
  • Le test statistique
  • La présentation graphique
  • L’interprétation statistique

Évaluation

Présentation du projet: Le résultat de la résolution du problème et l’optimisation seront les critères de la certification. Cette séance se passe devant un membre du jury composé du formateur KEEPLEAN, du sponsor du participant, d'un membre extérieur.

Certificat, diplôme

Certificat d’accomplissement du projet est octroyé par les membres du jury.

Mode d'organisation

La formation est donnée via Zoom. Chaque candidat doit disposer d'un PC avec webcam (Deux écrans souhaités). Interaction avec le formateur et les candidats. 8 candidats maximum pour faciliter les échanges pour un apprentissage efficace.

Il est possible d'organiser la formation en semaine en cours du soir sur 5 soirées de 18h à 22 h.

Informations supplémentaires

Comme la formation est organisée en ligne à distance via ZOOM, nous sommes flexibles pour changer les horaires si nécessaire. Organisation d'un Webinar avant inscription.
La présentation du projet se fera sur zoom en présence des membres du jury.

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