Responsable / Coordinateur Maintenance

Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle.

Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise.

Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires.

Introduction

• Objectifs de la maintenance
• Les différents indicateurs
• Les différentes méthodes de hiérarchisation
• Les différents types de maintenance

Préventive

• Corrective
• Améliorative
• Automaintenance

Conditions de choix du type de maintenance

• Criticité
• Courbe ABC
• Abaques

Définir l’optimum préventif/correctif

• Comment?
• Avec quelles données?

La maintenance réglementaire

• Obligations
• Critères d’intégration

Gestion de stock

• Suivi du stock
• Mode de stockage
• Mode de réapprovisionnement

Gestion des travaux

• Demande d’intervention
• Travaux correctifs
• Travaux préventifs
• Retour d’expérience

Les différents types de management

• Directif
• Participatif
• Délégatif
• Explicatif

Les différents types d’organisation

• Centralisé
• Décentralisé
• Intégré
• Conditions de choix du type d’organisation

Optimiser la disponibilité des équipements

• Fiabilité
• Maintenabilité
• Retour d’expérience

Les coûts de maintenance

• Coût direct
• Coût indirect
• Budget maintenance

Définir le plan de renouvellement des outils de production

• Concept du LCC (Life Cycle Cost)
• Courbe en baignoire

Les différents types de plan d’action

• PDCA
• Avec avancement global
• Diagramme de Gantt
• Avec suivi des coûts

Exposés théoriques et exercices pratiques.