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The creative process applied to project management

2 jour(s)

Objectifs

  • Understand the creative process and see why and how it can be used in project management
  • Learn how to use simple techniques to bring more human aspects and efficiency into your projects
  • Discover and experience a range of participatory tools
  • Build a team around a joint sequenced project
  • Bring more innovation into projects through the development of collective intelligence

Contenu

Introduction to project management methods
  • What is a project?
  • What is project management?
  • The project manager and his/her team
  • The triple constraint: cost, deadlines, quality
  • Break a project down with the Mind Mapping technique
Start the project by involving all the actors
  • Identify stakeholders, analyse and define needs, clearly identify objectives in line with the overall strategy
  • Involve all stakeholders right from the thinking stage with the creativity techniques
  • Write specifications and a project sheet
  • Follow the launch process of project
Environment and organization of the project
  • Identify the project environment and its impact on the organization of the company (transversality)
  • Build the team, organize and lead team members from conception to the end of the project
  • Boost the team and the life of the team with participatory tools
Scheduling the project
  • The content of the project in action: groups of tasks and retro planning
  • Finalize the project plan (resources, charges and calendar)
  • Share the action around the project
Boosting the project with participatory action of the project team
  • Organize and boost meetings
  • Involve all stakeholders into the management of the project (co-building tools)
Closing the Project
  • When is the project finished?
  • Effectively closing a project (administratively and legally)
  • The end of project with the actors: assessment, thanks...
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

None

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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