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Team management fundamentals

2 jour(s)

Objectifs

  • To understand your role as a team manager
  • To position yourself and take control of your team
  • Discover and endorse the main responsibilities of a manager

Contenu

A team: more than the sum of its members
  • What is a team? Hierarchical, functional or project teams
  • 5 key elements of a well performing team
  • Setting up a balance: individual vs. group
The role of a team manager
  • Role and key competencies of a team manager
  • "Manager", "Leader" and often "Expert", all at the same time
  • Switching the 3 hats on a daily basis
Adapt your managing style to the team
  • Identify the level of autonomy of your co-workers
  • Main principle of situational leadership
  • Adapt your management style in function of the level of autonomy of a co-worker
Take on the main managerial responsibilities
  • Set up a vision and goals related to the activities
  • Organise activities and tasks in function of the competencies
  • Delegate and empower; monitor and coach
  • Motivate; recognise
  • Communicate daily and prevent conflicts
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

None

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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