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Rock your performance appraisals

1 jour(s)

Objectifs

  • Clarify the issues at stake and how the annual interview will unfold.
  • Involve employees to make the annual interview a privileged and motivating moment.
  • Conduct the interview with tact and efficiency.
  • Provide recognition, quality feedback and positive criticism to make progress.
  • Set goals that make sense and motivate.

Contenu

Introduction
  • The annual interview: a key appointment... in addition to an ongoing dialogue throughout the year!
  • What the interview is not: a simple evaluation!
  • 3 phases to be treated: preparation, conduct and follow-up of the interview
  • Conduct of the interview: assessment of the past year, preparation for the coming year, training plan...
  • Facilitating materials
Preparing to optimise this special moment
  • The elements to be prepared by the person in charge
  • The importance of facts and concrete examples. Difference between fact, feeling, opinion and judgment
  • Pre-maintenance planning and communication
  • Preparation by the employee: essential!
Conduct the interview with tact and efficiency
  • Adopt an attitude that generates confidence and motivation
    • Balancing speaking time
    • Develop listening skills
  • Encourage the active participation of the employee: "doing together"
  • Appreciate the results and skills
    • Put them in a more general context to bring meaning to the work
    • Recognise the effort and the person as such
    • Congratulate, thank, value... without flattering! The 5 qualities of the positive stroke
  • Provide constructive criticism to move forward; involve the person in the action plan
  • Welcome and respond appropriately to criticism
  • Set objectives that clarify, provide a framework, make sense and motivate (SMART)
Conclude maintenance and follow-up during the year
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

Perform a managerial function and be in a current or future position to conduct annual interviews with your employees.

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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