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Piloter un projet de changement avec une approche organisationnelle

1 jour(s)

Objectifs

  • Connaître les bases de la gestion de projet et de la gestion du changement
  • Identifier les facteurs de succès dans un projet de changement
  • S'approprier les outils et les méthodes utilisés dans un projet de changement

Contenu

  • Rappel des notions clés en gestion de projet
    • phases d'un projet,
    • planning prévisionnel,
    • indicateurs de performance, etc.
  • Introduction à la gestion du changement
    • définition du changement,
    • phases du changement,
    • objectifs, etc.
  • Facteurs de réussite d'un projet de changement
    • implication des parties prenantes,
    • communication autour du projet,
    • identification des bénéfices du projet pour une communication positive, etc.
  • Présentation d'outils et méthodes utilisés
    • analyse d’impact,
    • identification de bénéfices du projet,
    • plan de management des parties prenantes,
    • matrice RACI,
    • tableau des risques,
    • grille d’observations,
    • change net,
    • analyse SWOT, etc.
Méthodes pédagogiques

Pour faciliter le processus d'apprentissage, MindForest Group intègre dans son approche pédagogique un lien permanent entre théorie et pratique à travers des méthodes participatives.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Managers
  • Chefs de projets
  • Toute personne devant piloter un projet de changement

Evaluation

Certificat, diplôme

Attestation de participation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation MindForest.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation intra-entreprise
Langues de prestation
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