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Management de la performance par les objectifs

7 heure(s)

Objectifs

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage.
Engager et responsabiliser ses collaborateurs.

Contenu

Appréhender la gestion de la performance
  • Les principes clés et les étapes.
  • Les intérêts et les limites du management par les objectifs.
  • Le challenge: comment équilibrer contrôle et autonomie des collaborateurs.
  • Le rôle du manager.

Exercice d'application: la description d’une fonction spécifique.

Fixer les objectifs et en faire un réel outil de pilotage
  • Situer les objectifs dans le management de l'entreprise et dans son équipe.
  • Identifier les besoins motivationnels de son équipe pour mieux fixer les objectifs.

Autodiagnostic de son équipe.

  • Engager l'équipe: aligner les collaborateurs sur les objectifs de l'équipe.
  • Engager le collaborateur: définir des objectifs SMART.

Mise en situation: se fixer des objectifs.

  • Identifier une action à appliquer dans son travail.
Assurer le suivi des objectifs
  • Comprendre l'importance de la reconnaissance et apprendre à donner du feedback constructif et correctif à ses collaborateurs.
  • Aider le collaborateur à surmonter des problèmes via le coaching.
Évaluer les objectifs
  • Différencier entretien de fonctionnement et d'évaluation.
  • Préparer et guider un entretien de fonctionnement.

Jeu de rôles: mener un entretien de fonctionnement.

Plan d’action personnel
  • Formalisation des actions à mettre en œuvre pour la gestion de la performance dans son équipe.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Dirigeants, managers, responsables RH, responsables d’une unité, chefs de projet, gérants ou chefs d’entreprises.

Evaluation

Certificat, diplôme

Attestation de participation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation ABILWAYS Luxembourg.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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