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Gestion des risques - Risques et contrôle interne dans la gestion d'actifs

1 jour(s)

Objectifs

  • Fixer le cadre d’activité vis-à-vis des acteurs de l’Asset Management et des OPC, directives UCITS et AIFM.
  • Connaître les principes de la valorisation d’un OPC.
  • Étudier les instruments éligibles à l’actif d’un OPC et leur marché.
  • Identifier les principaux risques d’un OPC et d’une société de gestion.

Contenu

PARTIE 1: LES RISQUES D’UNE SOCIÉTÉ DE GESTION
  • Les risques de conformité.
  • Les risques opérationnels.
  • Les risques de marché.
  • Sources règlementaires.
  • Cartographie des risques.
PARTIE 2: LES ACTEURS DU CONTRÔLE DES RISQUES DANS L’ASSET MANAGEMENT
  • Les missions du RCCI.
  • Les missions du contrôleur des risques de marché.
PARTIE 3: LE DISPOSITIF DE MAÎTRISE DES RISQUES DE LA SGP
  • Les formations sur les risques.
  • Les procédures de prévention des risques.
  • Les contrôles clés à partir de l’analyse des risques
    • Contrôles opérationnels.
    • Contrôles permanents.
    • Contrôles périodiques.
    • Le Calcul des fonds propres.
PARTIE 4: SYNTHÈSE ET CONCLUSION
  • Synthèse de la journée.
  • Évaluation de la formation.
  • Évaluation des connaissances.
Méthodes pédagogiques

Présentation théorique, discussions et exercices - QCU

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • RCCI et RCSI, représentants des dépositaires.
  • Administrateurs de fonds.
  • Responsables de back-office.
  • Comptables et gestionnaires des OPC et des sociétés de gestion.
  • Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.
  • Contrôleurs permanents et auditeurs.
  • Collaborateurs en charge de la gestion des risques.

 
Prérequis

Connaissance de l’environnement de l’Asset Management.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les connaissances sont validées par un questionnaire de 10 questions.

 
Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation AFGES.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Formation inter-entreprise
Supports
  • Présentation dynamique.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
  • QCU, synthèses, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
Langues de prestation
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