Etablir des tableaux de bord, piloter la performance

Blended learning

Who is the training for?

All public

Level reached

Advanced

Duration

1,00 day(s)

Language(s) of service

FR

Prerequisites

Les participants à la formation doivent avoir une expérience en matière de contrôle de gestion.

Goals

Pour piloter efficacement une entreprise, les dirigeants, les chefs d’entreprises et les entrepreneurs doivent disposer des indicateurs pertinents: utiles, adapté à leurs environnements.

Cette formation donne les clés pour trouver les bons indicateurs et propose des outils de Business Intelligence. Elle permet aux personnes de connaitre la puissance d'analyse d'information et de données de ces outils pour améliorer la gestion de la performance de l'entreprise afin d'assurer unbon pilotage de la société.

Votre comptabilité analytique, vos reportings mensuels ou trimestriels peuvent être automatisés afin de dégager plus de temps pour l'analyse de ces données par vos équipes et d'améliorer leur présentation en définissant de nouveaux indicateurs dans des domaines comme la gestion des données et la cybersécurité.

Contents

Lors de cette formations les points suivant seront abordés:

L'environnement du contrôle de gestion

Le contexte des environnements de contrôle change avec notamment l'intégration de données non financière et l'apparition de données financières très structurées.

De nouveaux indicateurs, de nouveaux outils

Les outils de Business Intelligence permettent de gagner en efficacité et de changer les méthode de mesure de la performance des entreprises.

Business intelligence: réorganiser les données

Les outils donnent accès à de nombreuses bases de données qui enrichissent l'information traitée jusqu'à présent par les entreprises.

Utilisation des outils et cas pratiques

Cette formations est également pratique. C'est pourquoi les participants doivent venir avec un ordinateur et installer ou pouvoir accéder à Power BI. Au cas où cela ne soit pas le cas, merci de nous contacter afin que nous puissions nous organiser pour préparer du matériel.

De nouvelles compétences métiers

Le métier de contrôleur de gestion va évoluer. Il est important que les dirigeants d'entreprise prennent conscience de cette évolution et des avantage que l'entreprise peut en tirer.

Les grandes tendances du contrôle de gestion

Nous participons à de nombreux évènements en tant que réviseur d'entreprise, expert comptable au Luxembourg et diplômé d'expertise comptable français. Nous souhaiterions partager cette expérience sur l’actualité et les sujets important à court et moyen terme pour la direction générale et la direction financière.

Certificate, diploma

Une attestation de présence sera envoyée aux participants présents après la formation.

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