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Enjeux de la RSE pour les entreprise : les fondamentaux pour le secteur de la banque et assurance

1 jour(s)

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux d’une démarche RSE.
  • Connaître les référentiels réglementaires et normatifs (Loi PACTE, NRE, GRENELLE II, Loi transition énergétique, Norme ISO 26000, GRI…).
  • Construire une stratégie RSE et savoir mettre en place un plan d’actions RSE.
  • Élaborer une cartographie des risques RSE en lien avec les Objectifs de Développement Durable (ODD).
  • Visualiser la répartition des rôles et des responsabilités.
  • Impliquer la Gouvernance.
  • Identifier les points de contrôle de conformité RSE: bilan Carbone, BEGES, ISR.
  • Mettre en place un reporting RSE: KPI/KRI.
  • Élaborer la Déclaration de Performance Extra-Financière "DPEF".
  • Réussir la mission de vérification par les OTI.
  • Développer la culture RSE au sein de l’entreprise et communiquer en externe: Plan de communication, écolabels, Conduite du changement.

Contenu

PARTIE 1: LA RSE: D’UNE DÉMARCHÉ VOLONTAIRE A UNE OBLIGATION RÉGLEMENTAIRE
  • Rappeler l’historique de la RSE et l’évolution de la démarche.
  • Comprendre le nouveau cadre réglementaire et l’intérêt pour les entreprises et les parties prenantes.
PARTIE 2: NORMES & RÉFÉRENTIELS RÉGLEMENTAIRES
  • Identifier les obligations réglementaires et normatives
  • Comprendre les attentes du législateur.
  • Articulation avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
PARTIE 3: PLAN D’ACTIONS RSE
  • Mettre en pratique une démarche RSE: définir une stratégie, des objectifs et des moyens.
  • Quelles sont les étapes incontournables de la mise en œuvre d’un dispositif RSE?
  • Élaborer une cartographie RSE
  • Les contraintes, les facteurs clés de succès?
  • Meilleures pratiques dans les grands groupes.
PARTIE 4: ACTEURS DU DISPOSITIF RSE/GOUVERNANCE
  • Formalisation du dispositif RSE.
  • Rôle du responsable RSE.
  • Rôle de la Gouvernance.
  • Rôle de différents acteurs.
  • Animation du dispositif RSE.
PARTIE 5: REPORTING RSE / DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
  • Reporting obligatoire RSE.
  • Identification des indicateurs clés de performance extra-financière et des indicateurs de risques de non-conformité RSE.
  • Élaboration d’un plan de contrôle /Fiche de contrôle RSE.
  • Élaboration d’une déclaration de performance extra financière.
  • Bilan carbone, BEGES.
  • Réussir la mission de vérification par un OTI.
PARTIE 6: LA MISE EN PLACE D’UNE FORMATION CONTINUE
  • Mise en place d’une formation / Sensibilisation internes.
  • Définir un plan de communication interne et externe, et mobiliser les différents acteurs.
  • Évaluer la diffusion de la culture RSE au sein de l’entreprise.
  • Écolabels, certification, engagement RSE.
PARTIE 7: SYNTHÈSE ET CONCLUSION
  • Synthèse de la journée.
  • Évaluation de la formation.
  • Évaluation des connaissances.
Méthodes pédagogiques

Présentation théorique, discussions et exercices - QCU

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Collaborateurs des fonctions: RSE, Conformité, Gestion des Risque, Audit et Contrôle interne.
  • Direction de développement / Direction Marketing / Direction communication.
  • Tous collaborateurs du secteur de la Banque et assurance.

 
Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les connaissances sont validées par un questionnaire de 10 questions.

 
Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation AFGES.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Formation inter-entreprise
Supports
  • Documentation en PowerPoint.
  • QCU, synthèses, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
Langues de prestation
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