Gitt en internen oder inter-Firma Trainer: Fir ze léieren wéi Dir Är erfuerene Expertise weiderginn

• Wësse wéi Dir Är Expertise illustréiert an iwwerdréit
• Design effektiv an dynamesch Trainingsaktiounen a Materialien.
• Benotzt entspriechend Léiertechniken.
• Erliichtert mat Liichtegkeet a kreéiert eng positiv Gruppdynamik.
• Evaluéiert d'Leeschtungen a reguléiert seng Interventioun.

Schrëtt 1 - D'Grondlage

• Roll vum Trainer
• Léierstiler a Strategien
• Adaptatioun vu Léiermethoden
• Ethik vum Trainer

Schrëtt 2 - Bedarf Analyse

• Braucht Identifikatiounsinstrumenter
• D'Ziler vun der Formatioun
• Praktesch Fall op eng Formatioun vun Ärer Wiel

Schrëtt 3 - Pädagogesch Ingenieur: Konstitutioun vum Kit

• Struktur e Standard intern Modell
• Etabléiert den Trainingsprogramm
• Deploy d'Léierstadien an Ënnerstadien (pädagogescht Szenario)
• Verdéift d'Analyse vun der Bedierfnes fir den Inhalt ze kreéieren
• Fannt Inspiratioun fir Ären Inhalt z'entwéckelen

Schrëtt 4 - Den Trainer Tools

• Klassesch Tools
• Reflexiounsinstrumenter
• Relatioun Tools
• Technologesch Tools

Schrëtt 5 - Erliichterung vum Training

• Erliichtert eng Trainingssequenz
• Den Impakt vun net-verbal Kommunikatioun
• Wësse wéi Dir Stress verwalten

Schrëtt 6 - Training Evaluatioun

• Training Evaluatioun
• Evaluatioun vun Stagiairen
• Trainer Evaluatioun
• Bewäertungsinstrumenter

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les exercices pratiques et les mises en situation sur un cas pratique concret choisi par le stagiaire.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.

Il est recommandé d'apporter son ordinateur portable en vue de démarrer la construction de son propre support de formation tout au long des 2 journées de formation.

Un ordinateur pourra être mis à votre disposition sur demande (sous réserve de disponibilité).