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Mettre en place le mentoring dans votre organisation

1 jour(s)

Objectifs

  • Clarifier en quoi le mentoring représente une ressource essentielle au sein de l’organisation
  • Comprendre les enjeux du mentoring et les collusions possibles au niveau des rôles dans l’organisation
  • Identifier les compétences clefs des mentors et la façon de les développer

Contenu

Le mentoring est une ressource essentielle au sein d’une organisation. Il permet de transmettre les valeurs et la culture managériales auprès des jeunes managers tout en les fidélisant et en développant leur potentiel. Même s’il parait simple de demander aux anciens d’accompagner les plus jeunes, certains éléments de contexte doivent être pris en compte pour que le dispositif porte ses fruits et ne rentre pas en conflit avec d’autres initiatives ou processus au sein de l’organisation.

Méthodes pédagogiques

L’accent est mis sur l’expérience et la pratique: jeux de rôle, mise en situation, workshops pratiques, cas concrets...
Nous partons des connaissances et expériences des participants.
Notre pédagogie vise à rendre l’apprenant acteur de la formation.

Points abordés
  • Les bénéfices du mentoring
  • Les conditions optimales pour promouvoir cette approche au sein de l’organisation
  • Le processus de mentoring, le rôle du mentor et les rôles existants (managers, sponsors…)
  • Les compétences du mentor
  • Animer une démarche de mentoring en tant que représentant RH

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Tout public

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Qualia Consulting.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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