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Azure VSTS

3 jour(s)

Objectifs

Revenez sur les méthodes agiles, avec un focus particulier sur Scrum et Kanban, et découvrez comment Azure DevOps peut aider votre équipe lors des réunions de planification des Sprints et autres événements Scrum.

Contenu

Cette formation Azure DevOps vous permettra de développer les compétences nécessaires pour piloter vos projets en vous appuyant sur la solution développée par Microsoft, anciennement connue sous le nom de VSTS (Visual Studio Team Services).

La formation s’articulera autour de la création d’un nouveau projet de développement, que vous conduirez jusqu’à sa livraison en utilisant les nombreuses fonctionnalités d'Azure DevOps.

Méthodes pédagogiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.

60% de pratique et 40% de théorie.

Points abordés

1 - Introduction à la formation Azure DevOps

  • Présentation générale de Visual Studio 2017
  • Fonctionnalités principales
  • Workflow

2 - Démarrage du projet

  • Organiser ses projets avec Azure DevOps
  • Templates de process
  • Créer un nouveau Team Project
  • Définir les propriétés du Team Project
  • Configurer les différentes équipes
  • Configurer les itérations des Teams Azure DevOps

3 - Création du Product Backlog

  • Types d’exigences
  • Retour sur les User Stories
  • Créer des éléments de backlog sur Azure DevOps
  • Traçabilité des items
  • Prioriser les exigences grâce aux features
  • De l’importance des critères d’acceptation

4 - Amélioration des exigences

  • Créer et enregistrer les personas
  • Storyboarding
  • Créer un storyboard pour illustrer une exigence
  • Lier un storyboard à un item de travail

5 - Estimation Agile

  • Introduction à l’estimation agile
  • Utiliser les Story Points
  • Planning Poker et autres techniques d’estimation
  • Ajouter les estimations sur Azure DevOps

6 - Planification des Sprints

  • Réunion de planification du sprint
  • Spécifier l’agenda du sprint et les capacités de l’équipe
  • Sélectionner les éléments du backlog en utilisant le forecasting
  • Décomposer les exigences en tâches
  • Suivre l’avancement du travail avec des burn-down charts
  • Superviser le travail avec le tableau des tâches
  • Travailler avec les items sans parent

7 - Exécution des Sprints

  • Gestion des tests
  • Construire un plan de test
  • Créer des cas de test depuis les exigences
  • Développement Agile
  • Utiliser My work pour sélectionner des tâches depuis le sprint backlog
  • Lier changesets et items (user stories, tâches)

8 - Livraison

  • Incrément de produit potentiellement livrable
  • Se préparer à la revue de sprint (Sprint Review)
  • Intégration continue
  • Release Management

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Aux Analystes
  • Aux Chefs de Projet
  • Aux Managers

 
Prérequis

Une expérience dans la gestion de projet est recommandée.

Evaluation

Certificat, diplôme

Un diplôme de la DC Academy vous sera remis à la fin de la formation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation DC CONSULTANTS.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Blended learning
Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
22 - 24/09/21
  Online   1788.00 €
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