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Apprendre à co-construire votre nouvelle organisation avec vos salariés

6 heure(s)

Cette formation est proposée sous forme de deux sessions de 3 heures en distanciel et peut s'adapter en fonction de vos besoins (Présentiel, Timing plus court ou plus long)

Objectifs

Après cette crise sanitaire traversée nous devons continuer à co-construire ensemble et trouver une organisation où tout le monde trouve sa place.

Si vous pilotez une équipe, un département, une entreprise, vous devez permettre à vos collaborateurs d’exprimer leurs visions et leurs idées sur la réorganisation de demain avant de les concrétiser en solutions et en un réel plan d’actions optimisé.

INNOBULLUS vous propose de poser un temps collectif avec vos salariés pour y réfléchir, partager le sens de cette nouvelle organisation et bien entendu d’arriver à un plan d’actions concret. Cette première action afin de poser la démarche en mode collaboratif devra être développée sur du moyen et long terme. Un besoin de créer et d'innover avec vos équipes et nécessaire pour garder une cohésion et un bon niveau de performance.

Les objectifs:
Identifier les enjeux de l’innovation indispensable dans des situations de réorganisation où vous allez créer le futur
  • Imaginer et co-construire l’organisation de demain en valorisant l’intelligence collective: impulser l’état d’esprit créatif et collaboratif dans vos équipes autour du changement.
  • Mettre en dynamique positives les équipes autour du changement.
  • Expérimenter des outils de créativité et d’agilité que vous pourrez réutiliser dans vos projets.
  • Permettre une réorganisation humaine afin que tous les salariés y trouvent leur place.

Contenu

  • Poser les valeurs de cette nouvelle organisation et sa vision.
  • Retour d’expérience sur ce qui a fonctionné et dysfonctionné: échanges avec le collectif sur la période traversée.
  • Poser un rapport d’étonnement collectif.
  • Diagnostic et périmètre du changement.
  • Proposition d’un plan d’actions.
Méthodes pédagogiques

La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation. Une expérimentation avec une alternance de temps individuels et collectifs afin de garder un rythme dynamique.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toutes personnes motivées à savoir lancer à une réflexion collective sur l’organisation de demain et mettre en place un plan d'actions.

 
Prérequis

Aucun prérequis pour cette formation.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

  • Évaluation en amont de la formation par chaque participant.
  • Évaluation à chaud avec un quizz.
  • Évaluation avec le client (entretien téléphonique à 1 mois de la formation).

 
Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.

Informations supplémentaires

INOBULLUS propose également des ateliers pour compléter cette formation en lien avec la gestion de projet

  • Comment trouver des solutions à vos problématique avec le processus de résolution de problème: le CSP / Creative Problem Solving / Posez l’avancée collective autour d’une problématique qui vous concerne.
  • Accompagner le changement avec vos équipes / Les piliers d’un changement réussi avec vos équipes et rendre votre transformation humaine: communication, formation et co-construction.
  • Animer vos réunions en présentiel et distanciel avec des outils participatifs et agile en lien avec vos objectifs.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation INNOBULLUS.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Blended learning

Une formation action qui peut s’organiser en inter & intra et en mode distanciel ou présentiel. Nous essayons de nous adapter au mieux aux besoins de nos clients.

Supports

Un compte rendu de la session sera délivré à chaque participant reprenant les différentes phases de la méthode vécue en formation et une explication des outils utilisés.

Langues de prestation
Partenariat

Un partenariat a été construit sur cette formation avec Jan Glas, consultant designer junior et dirigeant de la société "Yellow Ball". Une co-construction et co-animation efficace pour vous surprendre et vous faire monter en compétences.

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