Adopter un état d'esprit coach en tant que Manager

Incarner un état d'esprit et une posture de coach empreinte d'ouverture, de curiosité et d'adaptabilité envers ses collaborateurs et ses différents partenaires.

Ce parcours engageant vous permettra de découvrir ce qui sous-tend les véritables enjeux de la pratique du coaching. Il vous permettra de vous familiariser avec les techniques d’une guidance intelligente, empathique, bienveillante et authentique sous l’impulsion de laquelle vos collaborateurs (re)trouveront une certaine forme d’autonomie.

Le programme est basé sur l’appropriation des principales compétences du coach professionnel telles qu’elles ont été érigées par la Fédération Internationale de Coaching (ICF).

Module1

• Le coaching: une approche particulière, singulière et plurielle à la fois
• La différence entre le coaching et les autres formes d’accompagnement
• Les compétences essentielles du coach
• Les paradoxes du manager coach

Module 2

• Établir un climat de confiance sécurisant et propice à l’échange franc et ouvert au sujet des responsabilités respectives
• Développer sa capacité à créer un véritable partenariat au niveau de l’accord, du résultat désiré et des mesures de succès
• Comprendre le positionnement de l’autre dans sa relation au monde, son cadre de référence ainsi que les filtres qui le guident

Module 3

• Aiguiser sa capacité d’écoute active et ses différents niveaux (verbal, paraverbal, non-verbal et émotionnel)
• Ouvrir et élargir la conscience de l’autre et favoriser son expression spontanée par un questionnement puissant, ouvert et approprié
• Identifier et explorer les valeurs de l’autre ainsi que ses croyances et ses mécanismes de défense et les confronter avec bienveillance

Module 4

• Développer et mettre en pratique l’art de la (méta) communication stimulante
• Permettre à l’autre de transformer et traduire ses apprentissages, ses options ainsi que ses découvertes en actions concrètes et spécifiques
• Encourager les efforts entrepris, reconnaître les progrès et les réussites et soutenir l’autonomie de l’autre

Nous utilisons pour nos formations le modèle de Kolb. Les participants feront feront ici l'expérience d'un voyage intérieur fécond et iront à la rencontre d'eux-mêmes à travers la rencontre des autres.

Outre les points abordés ici, nous explorerons en cours de formation d'autres facettes que revêt la pratique du coaching ainsi que son exigence, son essence, ses contours et ses limites.