Accompagner le changement
23 heure(s)
Objectifs
- Identifier les acteurs et leur positionnement face au changement
- Comprendre les résistances et gagner l’adhésion des collaborateurs lors d’un changement
- Acquérir les méthodes et les outils de la gestion du changement
- Développer les compétences d’un facilitateur de changement
Contenu
Pour faire face aux exigences et aux contraintes du marché, des réorganisations profondes sont nécessaires au sein des organisations. Tous les collaborateurs sont impactés par des mutations très fortes, qu’elles soient technologiques, économiques ou sociales.
La place des hommes et des femmes dans l’organisation surgit comme une question centrale pour réussir les transformations imposées, qui engendrent souvent la perte de nombreux repères.
La réussite des projets de changement implique alors une démarche méthodique et rigoureuse, orientée sur l’humain.
C’est ce que propose MindForest avec ce parcours "Accompagner le changement". Validé par une longue pratique, ce cycle apporte les compétences nécessaires pour anticiper le traitement des conflits, faire adhérer les personnes, préparer et conduire efficacement le changement.
Niveau 1: Initiation
- E-learning: Principes fondamentaux de la gestion du changement
- Workshop: Les pré-requis de la gestion de management
Niveau 2: Confirmé
- E-learning: Les processus de la gestion du changement organisationnel
- Workshop: Changer dans le cadre d’une restructuration
- Workshop: Implémenter un nouveau logiciel
Niveau 3: Expert
- E-learning: Les outils de pilotage du changement organisationnel
- Workshop: Les résistances au changement
- Workshop: Gérer la satisfaction des clients et des collaborateurs dans une situation de changement
- Conférence: Gérer le changement dans la durée
Méthodes pédagogiques
- E-learning
- Ateliers en présentiel
- Conférence
Public cible
A qui s'adresse la formation?
- Manager
- Chef de projet
- Tout collaborateur impliqué dans un processus de changement
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Evaluation
Certificat, diplôme
Attestation de participation
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Informations supplémentaires
Ce parcours propose 9 modules répartis en 3 niveaux d’expertise (e-learning, ateliers, conférence). Afin de faciliter l’apprentissage et la transposition lors du retour en entreprise, nous adoptons une approche diversifiée qui allie formations en présentiel et à distance.