SoftSkills4New Managers

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne nouvellement promue Manager et/ou Team Leader, et qui souhaiterait travailler sur les aspects SoftSkills pour l'aider dans sa pratique et dans ses rapports avec le reste de l'organisation.

Niveau atteint

Débutant

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

"Comprendre quel manager nous souhaitons devenir pour gérer au mieux ses nouvelles responsabilités"
  • Définir et comprendre votre nouveau rôle de manager
  • Adapter votre posture de membre de l'équipe à chef d'équipe
  • Découvrir le feedback et ses alternatives
  • Se donner les outils pour se sentir à l'aise dans ce nouveau rôle et définir votre propre style de management.

Contenu

Étape 1: De Senior/Expert à Manager

Comprendre les principales différences et évolutions entre les deux fonctions (rôles, attentes, etc...).

Étape 2: La création d'une équipe

Comprendre les mécanismes de formation d'une équipe et mettre en place un cadre.

Étape 3: Leadership & Communication

Développer un feedback constructif et des capacités de leadership.

Étape 4: Business Case - Partage d'expériences avec des cas pratiques

Méthodes pédagogiques

  • Digital Assessment
  • Jeux de rôles
  • Alternance de séquences de coaching (collectif/individuel)
  • Exercices pratiques (+50%)
  • Partage d'expérience entre les participants

Évaluation

1) Exercice de mise en application concrète à effectuer en collectif

2) Présentation de 30 min sur:

  • Ce que j'ai appris lors de la formation.
  • Mon plan d'action concret pour le mettre en application dans un futur proche.

Certificat, diplôme

Certificat TALANTLERS – A l’issue de l’entretien individuel, le formateur décidera également si l’attestation de réussite de l’évaluation peut être délivrée et, dans une posture de coaching, aidera le/la participant(e) à se mettre en mouvement.

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