La conduite du changement

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Tout public

Durée

3,25 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les principaux facteurs influençant la réussite d’un changement organisationnel.
  • Identifier et gérer les résistances au changement.
  • Accompagner un projet de changement en utilisant une approche managériale et des outils adéquats.
  • Structurer un projet de changement en identifiant les principales phases et actions à engager en fonction des problématiques de changement rencontrées.

Contenu

Aujourd’hui, face à en environnement organisationnel de plus en plus difficile et incertain, toutes les organisations sont confrontées au besoin de changer.

Le changement peut concerner tous les aspects de l’activité d’une organisation: la stratégie, la structure, la culture, la technologie, les systèmes de gestion, les comportements du personnel, les attentes des clients, etc. Savoir conduire un changement est une compétence incontournable et une tâche à part entière des dirigeants et des managers.

Dans ce contexte, le workshop permettra aux participants de comprendre les spécificités du changement organisationnel, les facteurs qui l’influencent et les leviers pouvant être mis en place pour la gestion. La manière de gérer le changement dépend du contexte. En fonction de la situation à laquelle les managers sont confrontés, ils doivent arbitrer entre différentes approches et outils de gestion du changement. L’atelier mettra d’abord l’accent sur le diagnostic de la situation à laquelle l’organisation est confrontée, que ce soit en termes d’ampleur du changement nécessaire, de la variété des facteurs contextuels que l’on doit prendre en compte et des forces culturelles susceptibles de faciliter ou de bloquer le changement.

Les différents styles de conduite de changements ainsi que le rôle des agents de changement seront également abordés. Ceci permettra de mieux comprendre les leviers employés pour conduire le changement: la planification et le contrôle, la communication, la participation et l’engagement, les jeux politiques, etc. L’atelier combinera des moments d’exposé théorique avec des discussions et des analyses de cas pratiques.

Expert: Véra Ivanaj, ICN Business School

Informations supplémentaires

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.

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