Espace de parole suite à la crise du Covid

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Deux formules sont proposées:

  • pour les collaborateurs à titre individuel
  • pour les équipes constituées

Dauer

Stinn dem Client zur Auswiel

La durée varie selon la formule choisie:

  • pour les équipes constituées: 3 heures, afin d'aborder de façon significative la question de l'équipe et de ses évolutions;
  • pour les collaborateurs à titre individuel: 2 heures

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

L’espace de parole poursuit les objectifs suivants:

  • permettre aux collaborateurs qui le souhaitent ou aux membres d’une même équipe d’exprimer leur vécu personnel et professionnel
  • amener les collaborateurs à se sentir unis dans leur vécu
  • identifier toute une série de points qui ont dysfonctionné ou posé problème à un moment ou à un autre, les verbaliser et, le cas échéant, y donner des réponses et des solutions
  • identifier les opportunités saisies par les individus et les équipes et les valoriser
  • lancer des pistes pour re-créer les équipes et envisager un futur positif et constructif

Inhalt

Différentes thématiques sont proposées, qui emmènent les participants de la zone sombre jusqu’à la zone de reconstruction et de re-création.

Behandelt Punkten

Les thématiques abordées sont à définir avec les ressources humaines ou sont proposées par nos formateurs. Il peut s'agir, par exemple de

  • l'efficacité dans le travail
  • le retour sur le lieu de travail
  • les liens avec les proches
  • les relations aves les collègues, avec la direction,...
  • les états émotionnels
  • les apprentissages réalisés durant la crise
  • les opportunités identifiées
  • ...

Pedagogesch Methoden

Notre méthodologie de travail invite les personnes à envisager leur vécu par rapport à la crise de façon délicate et progressive. L'échange s'installe naturellement dans un cadre bienveillant et respectueux.

Organisatiounsmodus

L'espace de parole est régi par un cadre clair, nécessairement bienveillant et constructif, cadre qui sera posé de façon explicite avec le manager ou la direction des Ressources Humaines et les participants.

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