Quick-Win - Manager à distance
Technifutur - 13/11/2020
Pour pallier à l’éloignement physique, opérationnel mais aussi au risque de distance émotionnelle, le management en télétravail requiert une posture, des modes d’organisation et de communication adaptés. Les enjeux essentiels sont de faire coexister la confiance et le contrôle, de garder le lien et entretenir la cohésion d’équipe. Comment adapter son positionnement managérial au regard des spécificités du management à distance, mettre en place un cadre de travail et des pratiques de communication entretenant l’esprit d’équipe, maintenir une proximité relationnelle - ni trop, ni trop peu – dans un rôle de manager-coach ?