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Introduction au Modèle HBDI

2 jour(s)

16 heures (soit deux journées de 08h30 à 17h00)

Objectifs

Présentation du Modèle:

S'appuyant sur les recherches sur le fonctionnement cérébral des neurobiologistes Sperry et Maclean, le chercheur américain Ned Hermann a mis en relation latéralisation cérébrale et traitement l'information. Il a ainsi montré que les individus sélectionnent les stimuli déclenchant leurs actions en fonction de leurs préférences cérébrales.

Partant de cette approche, Hermann a élaboré le test HBDI (Hermann Brain dominance Instrument) qui fournit le profil de préférences cérébrales d'une personne.

Il devient ainsi possible de comprendre comment nos choix professionnels, notre manière de travailler, d'apprendre, de manager et de communiquer sont influencés par nos préférences cérébrales.

Et, du coup, des pistes s'ouvrent, qui mènent à l'amélioration des performances, à la fluidification de la communication, l'optimisation de la formation.

Dans quels contextes utiliser le Modèle HBDI?

Self-management et coaching - Management d'équipe - Team Building - Gestion de conflits - Formation de formateurs - Communication d'équipe - recrutement...

Objectifs: Ils sont multiples:
  • Comprendre nos propres préférences en matière d'apprentissage et de fonctionnement au travail
  • Mieux gérer son équipe en comprenant les différences individuelles et apprendre à y faire face
  • Identifier son chemin de développement personnel par rapport à son profil HBDI
  • Travailler à "cerveau total" en intégrant toutes les dimensions nécessaires à son projet
  • Décliner le modèle dans les différents domaines du management: entretiens de fonctionnement, organisation des réunions, préparation des objectifs.

Contenu

Nous vous proposons deux journées de formation à l'utilisation du modèle HBDI:
  • Une journée de présentation et d'appropriation de son propre profil HBDI
  • Une journée d'intégration et d'exercices pratiques sur l'application du modèle à sa société.
Programme:

Une présentation théorique du Modèle.

Une réflexion personnalisée sur vos propres préférences cérébrales (à l'aide du test HBDI, préalablement rempli ou non).

Un vaste éventail d'exercices ludiques pour intégrer facilement et profondément le Modèle.

Des pistes d'amélioration ou d'ajustement en fonction de vos propres préférences cérébrales.

Des exercices pratiques de " management à cerveau total " pour augmenter l'efficacité du travail en équipe.

Questionnaire:

Dans cette formation, il est prévu de répondre au questionnaire HBDI en ligne (payant mais compris dans le tarif ci-dessus).

Répondre à celui-ci (10 minutes) permet à chaque participant d'avoir des résultats objectifs puisque l'outil est validé scientifiquement mais en plus, cela permet de recevoir un commentaire personnalisé sur son propre profil ainsi qu'un syllabus de 30 pages avec des exercices.

Méthodes pédagogiques

L'apport théorique est dispensé sous forme d'un diaporama commenté.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Le module ne nécessite aucun prérequis: Il est ouvert à chaque personne curieuse de mieux comprendre son propre profil HBDI et ses conséquences sur sa façon de communiquer en général ou face à son équipe.

 
Prérequis

Aucun

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

 
Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.



Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Un support de cours est remis lors de chaque formation.

Langues de prestation
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