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Le Burnout: anticiper, prévenir, rebondir

2 jour(s)

Objectifs

Introduction

Dans un monde où l’économie est toujours plus concurrentielle, les cadres et leurs équipes doivent apprendre à maîtriser l’énergie mise au service de la réussite de leur entreprise et de leur carrière.
Car ce n’est que lorsque l’énergie est canalisée et les efforts reconnus à leur juste valeur que la performance contribuera au succès de l’entreprise.

Si le burn out est aujourd’hui un risque psychosocial avéré et reconnu, il n’en demeure pas moins pour beaucoup un tabou:
  • Quels sont les signes annonciateurs d’un épuisement professionnel?
  • Comment puis-je les repérer?
  • Quand dois-je intervenir?
  • Quelles pratiques managériales peuvent l’induire?

Cette formation, qui répond à ces questions d’une manière pratique, s’adresse aux managers et aux collaborateurs. Elle vise à leur apprendre comment apprivoiser l’énergie déployée sur leurs projets professionnels et personnels et savourer pleinement leur réussite et celle de leur entreprise.
La démarche de formation intègre des aspects personnels, communicationnels et organisationnels.

Objectifs
A la fin de la formation les participants seront capables de:
  • Décrire les étapes-clé du phénomène du burn out
  • Rétablir et maintenir les équilibres personnels fondamentaux
  • Prévenir le burn out (le leur et celui de leur équipe) en mettant en place des pratiques managériales adéquates
  • Identifier les besoins d’encadrement des différents profils fonctionnels au sein d’une équipe
  • Optimiser leur leadership pour prévenir le burn out (pour eux-mêmes et pour leurs collaborateurs)
  • Repérer les signaux précoces de burn out chez eux et chez les autres
  • Maîtriser les exigences qu’ils s’imposent et qu’ils imposent à autrui
  • Agir face à un cas de burn out (communication, respect des aspects légaux et réglementaires)

Contenu

Contenu
  • La nature et les étapes du burn out
  • Mes zones d’équilibre et de déséquilibre; remédier aux déséquilibres
  • Profils personnels et zones de vulnérabilité
  • Les piliers du management: établit une organisation efficace et protectrice
  • Structure de l’organisation, répartition des responsabilités, des décisions et des tâches
  • Profils fonctionnels dans une équipe et positions de burn out
  • Leadership et burn out
  • Indicateurs précoces de burn out et modes d’entrées dans le burnout
  • Les injonctions contraignantes
  • Diversité des canaux et des modalités de communication
  • Techniques de communication assertive
  • Modalités de gestion d’un burn out:
    • Communiquer avec la personne concernée et avec son entourage professionnel
    • Cadre légal et réglementaire

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation PwC's Academy.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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