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Gestion de projet par la Théorie des contraintes

14 heure(s)

Objectifs

Au terme de la formation, le participant sera capable de:
  • connaître les raisons du non respect des engagements en termes de délais, budget et contenu
  • réduire les délais des projets et respecter les engagements initiaux (délais, budget, contenu)

Contenu

  • Théorie des contraintes
    • Introduction
    • Système & approche systémique
    • Concepts et principes de la TOC
    • Exercices
  • Gestion de projet dans un environnement mono-projet
    • La gestion de projet « classique »
    • Les problèmes (symptômes) non traités par les méthodes « classiques »
    • Les causes-racines des symptômes
    • Nouvelle planification du projet : Chemin critique et chaine critique
    • Les sécurités (buffers) et leur gestion
    • Simulations
  • Gestion de projet dans un environnement multi-projets
    • Planification et Exécution
    • La gestion des ressources
    • La gestion des tâches
    • Simulations

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Chefs d’équipe, chefs de projet, gestionnaires de projet, responsables de services

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de
participation délivré par la House of Training

Informations supplémentaires

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Partenariat

En collaboratino avec: Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST)

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