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La conduite du changement : ce qu’il faut savoir

1 jour(s)

Objectifs

  • Accueillir le changement
  • Etre le moteur du changement
  • Identifier et éliminer les freins au changement

Contenu

Introduction au changement
  • Le changement : la nécessaire convergence de points de vue divergents
  • Les notions de projet, de progrès et d’innovation
  • L’objectif de transformation
  • Les phénomènes et mécanismes du changement
  • Le changement : une opportunité technique, marketing, commerciale et managériale
Diagnostic et stratégie du changement
  • Les capacités de changement d’une organisation
  • Le diagnostic préalable à la mise en place de la stratégie du changement
  • Les objectifs stratégiques du changement
Impact sur l’entreprise et ses collaborateurs
  • Le changement comme facteur de l’entreprise apprenante
  • Les acteurs et leurs comportements face aux changements
  • Le changement comme source d’équilibre
Permettre le changement
  • Définir et optimiser les conditions de l’implication des collaborateurs
  • Lever les résistances au changement
  • Favoriser l’émergence d’une volonté de changement et l’acceptation d’un objectif commun
Manager le changement
  • Initier et planifier
  • Soutenir et diriger
  • Piloter et mesurer
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

Aucun

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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