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Améliorez vos techniques de prise de décision

1 jour(s)

Objectifs

  • Identifier les tenants et les aboutissants de la prise de décision.
  • En découvrir les grands principes.
  • Expérimenter les techniques de prise de décision les plus courantes.
  • Prendre des décisions optimales en groupe en utilisant les apports de chacun.

Contenu

Introduction à la prise de décision
  • Qu’est-ce qu’une décision ? Qu’implique la prise de décision ?
  • Les caractéristiques et erreurs fréquentes du décideur
  • Prendre des décisions : individuellement ou en groupe ?
  • Que peut-on apprendre des expériences passées ?
Principes de prise de décisions
  • Le rasoir d’Ockham
  • Le principe de Pareto
  • La loi de Parkinson
  • Importance contre urgence
  • La théorie des jeux
  • La tragédie des biens communs
Techniques de prise de décision
  • L’analyse des compromis
  • La comparaison par paires
  • L’analyse par champs de forces
  • L’analyse PMI (plus, moins, incidences)
  • L’analyse coûts-bénéfices
  • L’arbre de décisions
Prendre une décision en groupe
  • Avantages et complexité de la décision collective
  • Se mettre en conditions de réussite
  • Encourager, permettre à chacun de contribuer ; faciliter et modérer le groupe
  • La technique de l’échelle
  • La méthode DELPHI
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

Aucun

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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