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La conduite du changement par les ressources humaines (C5026)

23 heure(s)

Objectifs

  • Se familiariser avec la notion de changement et en connaître les parties prenantes et les enjeux.
  • Comprendre l'importance de l'employabilité dans la gestion du changement.
  • Utiliser la communication pour réduire la résistance des collaborateurs au changement.
  • Mettre en oeuvre un accompagnement du changement par le service RH.
  • Gérer un projet de changement au quotidien.
  • Anticiper, prévoir et gérer les besoins de l'entreprise en termes de compétences, de formation et de recrutement.
  • Connaître les acteurs de la formation continue et la réglementation luxembourgeoise en matière de congé individuel de formation, plan de formation, validation des acquis
  • Savoir utiliser la formation comme levier de motivation et outil de conduite du changement.

Contenu

  • Contexte: Origines et notions de changement.
  • Origines et notions en entreprise.
  • Reconnaître les identités (exercice).
  • Quelles réalités pour quelles solutions?
  • Le cas Sulzer.
  • Les changements en question.
  • Conduire un changement avec quelle démarche (exercice).
  • Conduire un changement. Les acteurs et la stratégie.
  • La formation et ses atouts composants.
  • Outils pour une démarche qui se veut efficace. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - GPEC.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Managers des ressources humaines et personnes confrontées à des situations de changement dans leur entreprise (fusion, réorganisation, nouvelles technologies…).

 
Prérequis

Il est recommandé d'avoir réussi le module " Comprendre les organisations " (C5011) ou de disposer de connaissances équivalentes.



Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Luxembourg Lifelong Learning Center de la Chambre des salariés.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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