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Burn Out (Mod.2) : Une stratégie de prévention de l'épuisement professionnel et des Risques Psychosociaux

2 jour(s)

8 heures (Soit deux 1/2 journées de 08h30 à 12h30).

Objectifs

Objectifs:

  • Permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires à:
    • L'exercice du Management Durable
    • L'accompagnement de leurs équipes dans la mise en place des principes qui contribuent à l'existence d'une organisation apprenante
    • La prévention des risques psychosociaux par l'exemplarité de leurs comportements.

Nos explications:

L'expérience de l'Institut de Recherche pour le Burn out et la littérature scientifique confirment que la prévention des risques psychosociaux exige un style de management qui tient compte de paramètres fondateurs dans l'organisation du travail décrit par Maslach tels que: gestion de la charge de travail et de l'autonomie des collaborateurs, le respect des valeurs du sens et de l'équité, l'élaboration d'une vision commune, le respect de l'équilibre entre vie privée et professionnelle, etc...

Cette expertise ne s'exerce qu'au prix d'accès à un niveau de maturité personnelle et professionnelle au sein d'une société apprenante.

Contenu

DEMI-JOUR 1:

1 - Présentation et tour de table

2 - Retour sur le Module 1 "Burn Out: Prévenir les Risques Psychosociaux et le Burn Out de ses collaborateurs".

3 - Qu'est-ce qu'une organisation apprenante?

  • Articulation systémique des dimensions individuelle, d'équipe et organisationnelle autour d'une vision partagée

4 - Les stades d'évolution:

  • Les 3 stades d'évolution d'un professionnel
  • Que faire passer d'un stade à l'autre?
  • Les 3 stades d'évolution d'une organisation
  • Les 3 stades d'évolution d'un responsable
  • Que faire passer d'un stade à l'autre?
  • Debriefing de cette 1ère demi-journée (Matinée)
DEMI-JOUR 2:

1 - Tour de table et retour sur la 1ère demi-journée

2 - Les stades d'évolution

  • Les 3 stades de développement d'une équipe
  • Que faire passer d'un stade à l'autre?

3 - Délégation et autonomie

  • Le cycle de l'autonomie

4 - Considération et Reconnaissance

  • Théorie des signes de reconnaissance en Analyse Transactionnelle
  • Mise en pratique

Debriefing final.

Méthodes pédagogiques
  • Aller-Retour incessants entre théorie et pratique, y compris mises en situation
  • Etude de cas amenés par les participants
  • Travail en individuel, en sous-groupes, suivi de partage en groupe
  • L'apport théorique est dispensé sous forme d'un diaporam

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Ressources humaines en charge de la mise en place de stratégies de prévention
  • Membres de la Direction Générale
  • Managers

 
Prérequis

Avoir participé à la première journée de formation intitulée " Burn Out (Mod.1): Prévenir les risques psychosociaux et le Burn Out de ses collaborateurs ".

S'engager à participer à l'entièreté du programme (1 jour Mod. 1 + 2 X 1/2 jour Mod. 2).

S'engager à respecter la confidentialité.
S'engager à rester toute la demi-journée et respecter les horaires (ponctualité).
S'engager à fermer les " outils " de communication électronique durant le séminaire (à l'exception des temps de pause).

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d'évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d'amélioration continue.

 
Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la foramtion s'ils ont participé intégralement à celle-ci et après payement de la facture qui y est relative.



Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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