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Rôle du Manager – Coach en entreprise

14 heure(s)

Objectifs

Au terme de la formation, le participant doit être capable de :

  • comprendre les principes de base du rôle de managercoach et être conscient de ses avantages
  • détecter les situations où le rôle de manager-coach peut s'appliquer
  • accompagner ses collaborateurs dans le changement
  • mettre en oeuvre de manière adéquate la méthodologie du coaching
  • mener un entretien de coaching d'une manière structurée

Contenu

Le rôle du manager-coach dans le contexte de l'entreprise en changement constant

  • Définition et principes de base du coaching
  • Le coaching parmi les autres formes d'accompagnement individuel
  • Spécificités du rôle de manager-coach
  • Contextes d'application
  • Avantages de la posture "manager-coach"
  • Conditions de réussite de l'accompagnement de ses collaborateurs
  • Adaptation du mode d'intervention à la situation et au collaborateur
  • Principales compétences du coach
  • Méthodologie du coaching : GROW
  • Intégration du coaching dans sa pratique quotidienne
  • Plan d’action individuel

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Dirigeants et responsables d’équipes

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Pas d'examen

Informations supplémentaires

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Le support de cours peut être téléchargé gratuitement, cinq jours avant le début du cours, via votre portail d’accès. Vous avez la possibilité de commander, contre paiement, une version imprimée du support de cours lors de votre inscription. Il vous sera alors délivré en début du cours.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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