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Les bases du processus de créativité et du participatif

2 jour(s)

Objectifs

  • Comprendre le processus de créativité: phases et règles
  • Appliquer le processus dans sa structure afin de résoudre toutes les problématiques en associant le capital humain de son équipe ou de ses partenaires
  • Trouver des solutions rapidement seul ou à plusieurs pour répondre à ses besoins urgents (valorisation de projet, amener plus d’innovation au service ou produit proposé en lien avec une vision client, permettre à son équipe de se sentir écoutée et entendue …).

Contenu

Développer son potentiel créatif, c’est quoi? Explication du processus créatif
  • Définition de la créativité: les pionniers de la créativité
  • Le processus créatif et ses trois phases
  • Comment stimuler la créativité: différentes techniques mises en pratique
  • Le climat créatif, les postures, quel outil pour quelle action?
Expérimentation du processus
  • Transformer les bonnes idées en actions innovantes (organisation, service, produit en lien avec les trois phases)
  • Mise en pratique de la convergence et de la divergence
  • Exploration du Creative Problem Solving (CPS) en action
Exploration d’une palette d’outils créatifs adaptés à chaque étape
  • Clarifier la problématique et cibler le challenge créatif
  • Booster la production d’idées
  • Transformer vos idées afin qu’elles soient encore plus fortes
  • Sélectionner les meilleures idées et les convertir en plan d’action concret
Posture et environnement du facilitateur
  • La posture du facilitateur
  • Cadrage des réfractaires
  • Amener une transversalité dans vos actions de créativité
Construction de son plan d’action opérationnel lors du retour dans sa structure
  • Projection dans sa propre animation créative
  • Identifier la meilleure méthode et anticiper se mise en œuvre
  • Poser la boite à outils nécessaire
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

Aucun

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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