Le portail de la formation tout au long de la vie
LU
DE
EN
FR
PT
Vous êtes ici: Accueil > Formations > Key Job Computer Training

Le processus créatif appliqué à la gestion de projet

2 jour(s)

Objectifs

  • Bien comprendre le processus créatif et voir pourquoi et comment il peut être utilisé dans la gestion de projet
  • Apprendre à utiliser des techniques simples pour amener plus d’humain et d’efficacité dans vos projets
  • Découvrir et expérimenter une palette d’outils participatifs
  • Fédérer une équipe autour d’un projet commun séquencé
  • Amener plus d’innovation dans ses projets grâce au développement de l’intelligence collective

Contenu

Introduction aux méthodes de Management de Projet
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Qu’est-ce que le management de projet?
  • Le chef de projet et son équipe
  • La triple contrainte: coût, délais, qualité
  • Décomposition d’un projet par la technique du Mind Mapping
Démarrage du projet en associant l’ensemble des acteurs
  • Identifier les parties prenantes, analyser et définir les besoins, identifier clairement les objectifs en lien avec la stratégie globale
  • Associer l’ensemble des acteurs liés au projet dès la phase de réflexion grâce aux techniques de créativité
  • Rédiger un cahier des charges et une fiche projet
  • Suivre le processus de lancement de projet.
Environnement et organisation du projet
  • Identifier l’environnement du projet et son impact sur l’organisation de l’entreprise (transversalité)
  • Définir l’équipe, l’organiser et l’animer de la conception à la clôture du projet
  • Dynamiser l’équipe et la vie de l’équipe avec la pratique d’outils participatifs
Planification du projet
  • Le contenu du projet en action: groupes de tâches et rétroplanning
  • Finaliser le plan du projet (ressources, charges et calendrier)?
  • Partager l’action autour du projet
Dynamisation du projet par l’action participative de l’équipe projet
  • Organiser et dynamiser ses réunions
  • Associer l’ensemble des acteurs dans la gestion du projet (outils de co-construction)
Clôture du projet
  • Quand le projet est-il terminé?
  • Clôturer efficacement un projet (administrativement et juridiquement)
  • La fin de projetavec les acteurs: évaluation, remerciements…
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

Aucun

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

Voir les coordonnées de l'organisme


Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

Imprimer Tout voir/cacher
Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn Partager sur Google+ Envoyer à un ami
Voir les coordonnées de l'organisme
Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
lifelong-learning.lu utilise des cookies

En consultant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies nécessaires à la navigation et permettant de réaliser des statistiques.

Vous pouvez modifier les paramètres des cookies à tout moment dans votre navigateur.

OK En savoir plus