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GenoWays, Genovese Salvatore 

Qui sommes-nous?

Que vous soyez à la recherche d'un accompagnement commercial pour vous-même ou pour votre équipe ou que vous désiriez développer, améliorer et/ou aiguiser vos compétences communicatives et relationnelles avec vos divers interlocuteurs, vos clients ou vos prospects, Genoways est LE partenaire indiqué pour vous accompagner dans l'atteinte de vos objectifs et pour vous permettre d'aboutir à des résultats concrets et mesurables.

Son fondateur, Salvatore Genovese, possède une solide expérience acquise dans le secteur financier en tant que commercial d'abord et responsable d'équipes commerciales ensuite.

Formateur d'adultes, Comédien amateur, Coach Professionnel Certifié (PCC) par la Fédération Internationale de Coaching depuis près de 10 ans - dont il a présidé l'antenne luxembourgeoise jusqu'en mai 2017- et féru de neurosciences et de systémique, Salvatore a une foi inextinguible en la capacité de l'être humain à apprendre, à se dépasser et à trouver les ressources nécessaires pour déployer tout son potentiel.

Outre des ateliers et des workshops en relation avec l’acte commercial sous toutes ses formes dont la vente-conseil, le self-marketing, le networking et l'excellence du service, nous dispensons également des formations sur l’art de parler en public telles que faire des présentations percutantes et impactantes, conduire et animer une réunion, mener un entretien ou donner du feed-back constructif, tenir un discours ou donner une conférence ainsi que faciliter une formation pour des collaborateurs internes par exemple (Train the trainer). Le 3ème axe de notre ADN s'inscrit autour du leadership. Que revêt cette posture singulière? Qui peut se revendiquer leader aujourd'hui? Quel est le rôle et l'importance de l'intelligence émotionnelle? Comment influencer ses collaborateurs et être une source d'inspiration pour eux? Comment créer une vision et la mettre en pratique? Et surtout pour quelle raison un leader désire laisser une trace et contribuer à un monde meilleur?

Notre approche est très pragmatique et notre regard est éminemment systémique en ce qu'il intègre l'analyse du système des personnes accompagnées et une volonté de compréhension et de mise en lumière de la dynamique communicationnelle et inter-relationnelle des différents intervenants de ce système.

Nous effectuons toujours des entretiens préalables avec les commanditaires de l'intervention afin de nous rendre compte de la situation, ce qui a engendré celle-ci et quelle est la situation future désirée. Nous analysons les effets des comportements actuels et nous nous enquérons sur l'impact concret qu'auront les nouveaux comportements sur le système.

Nous faisons un état des lieux précis et recommandons au vu de la nature de la situation l'intervention la plus appropriée à mettre en oeuvre en vue d'atteindre les objectifs fixés. C'est le seul moment où nous adoptons une posture de consultant.

L'intervention se déclinera dès lors soit par un accompagnement sous la forme d'une formation ou d'un workshop voire d'un atelier de co-création, soit par un processus de coaching d'équipe ou d'un coaching individuel régi par un contrat tri- ou quadripartite.

Nous proposons dans tous les cas une ou deux sessions de debriefing individuel avec chaque participant de nos formations à l'issue de celle-ci afin d'ancrer les compétences et les comportements acquis et partager au sujet de croyances ou freins encore présents le cas échéant.

Nous sommes par ailleurs convaincus que les formations et les accompagnements en faveur des différentes équipes et collaborateurs ne peuvent trouver tout leur sens et toute leur utilité en termes de changement que si elles s'accompagnent d'une implication totale du management et de la hiérarchie. En effet, selon l'expression consacrée qui dit que le poisson commence toujours à pourrir par la tête, le coach et/ou le formateur se doivent d'ouvrir la conscience des décideurs qu'il est important et opportun de constamment faire évoluer la dimension relationnelle de leur management ainsi que de leur façon d'être avec les autres.

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Méthodes pédagogiques

Notre approche est extrêmement pragmatique. Elle favorise la prise de conscience des participants afin de leur permettre de mettre en pratique les acquis sur le terrain.

La méthodologie que nous préconisons est basée sur le modèle de Kolb et ses 4 styles d'apprentissage.

Nos formations sont toujours précédées d'entretiens préalables avec le commanditaire (patron, responsable de département, responsable RH) afin de déterminer l'objectif de l'intervention ainsi qu'avec les participants afin d'identifier leurs besoins et de construire une formation qui répondra de la manière la plus appropriée à ceux-ci.

Nous recommandons également un accompagnement post-formation afin de permettre l'ancrage des aptitudes et des attitudes spécifiques acquises durant la formation.

Domaines de formation

  • Banque assurance
  • Direction entreprise
  • Commerce
  • Gestion commerciale
  • Commerce international
  • Ressources humaines
  • Développement personnel et professionnel

Pour plus d'informations sur les domaines de formation, consultez le lexique

Activités liées à la formation

  • Accompagnement - Coaching

Quelques chiffres

  • Début de l'activité de formation en 2011
  • 3 formateur(s) occasionnel(s)
  • 1 formateur(s) permanent(s)
  • 3 formation(s) sur ce portail

Catalogues publiés



Le contenu de cette page est de la seule responsabilité de son auteur, l’organisme de formation GenoWays, Genovese Salvatore présenté ci-dessus.

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Voir les coordonnées de l'organisme
Informations pratiques
Agrément 10011566/1
Zones d'intervention Belgique
France
Luxembourg
E-mail s.genovese@genoways.lu
Tél. +352 691 100 770
Fax
Adresse 2, am Schoumansbongert
L-5755 Frisange
Luxembourg
Caractéristiques
Langues Allemand, Anglais, Français, Italien, Luxembourgeois, Néerlandais
Organisation Conférence, Formation sur mesure
Type Formation sur mesure
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