Le coaching, c'est comme le sabre, il s'agit de ne jamais cesser d'épurer son geste.
Genoways Coaching Sàrl-S est une société active dans l'accompagnement de personnes et d'équipes.
Son activité principale s'est recentrée ces dernières années sur le coaching professionnel et exécutif. En effet, son fondateur, Salvatore Genovese, est coach professionnel certifié depuis 2010 et exerce depuis 2019 en tant que Master Coach Certifié (MCC) par la fédération internationale de coaching (ICF) dont il a présidé l'antenne luxembourgeoise entre 2015 et 2017.
Ses principaux clients sont des organisations et des sociétés (grandes, moyennes et petites) issues de différents secteurs et il a à coeur d'accompagner leurs dirigeants sur des chemins jusque-là encore inexplorés. Il leur permet d'envisager les choses sous un autre angle et de regarder leur situation au travers d'un autre prisme. Il se considère d'ailleurs comme un archéologue qui brosse le sable tantôt avec douceur, tantôt avec énergie afin de faire émerger les trésors enfuis parfois depuis longtemps.
A l'heure où la pratique du coaching s'est généralisée (aujourd'hui, toute personne permettant à une autre d'atteindre un objectif se dit coach), Salvatore n'a de cesse d'épurer son geste (par une grande pratique de son art ainsi que par une supervision -reçue et prodiguée- soutenue) car il considère que la posture minimaliste est la plus judicieuse pour permettre à ses clients de s'engager sur un chemin d'évolution et de transformation ainsi que d'en goûter tous les bienfaits.
Etant donné qu'il accompagne essentiellement des leaders et des managers d'équipe, c'est tout naturellement qu'il s'est également tourné vers le "team coaching" ainsi que la facilitation d'ateliers et de workshops sur le thème du leadership. Un de ses crédos est d'ailleurs "In order to lead others well, we have to stop misleading ourselves".
Ce qui déterminera la nature de l'intervention est le besoin réel des participants, responsable y compris. Celle-ci se fera par conséquent sous forme d'un coaching d'équipe dont l'objectif et le résultat désiré seront établis par tous les membres de celle-ci (ce qui requiert une expérience en la matière) ou d'un atelier dont l'objectif sera établi conjointement avec le responsable d'équipe et validé par les membres de celles-ci.
Les participants repartent dans tous les cas de figure (et de visage) avec des clés essentielles sur l'art de diriger au sens noble du terme. Il devient plus clair et plus évident pour eux que le management est une étape ou un ingrédient du leadership alors que le leadership constitue le véritable enjeu du management.
Enfin, Salvatore, qui compte une dizaine d'années de pratique en tant comédien de théâtre amateur, anime et facilite des ateliers sur la prise (ou plutôt le don) de parole en public sous toutes ses formes. En effet, acquérir une aisance oratoire afin de créer un climat de confiance en réunion ou toute autre situation professionnelle (et privée d'ailleurs) est fondamental. Trouver une certaine stabilité de sa voix dans l’impermanence actuelle constitue une voie importante vers une forme de succès et de sérénité personnels.
En tant que coach, l'approche de Salvatore est très humaniste et il ne s'engagera que sur des accompagnements éminemment éthiques et pour lesquels une confiance ainsi qu'une fréquence communes résonnent.
En tant coach d'équipe et de facilitateur, en plus de ce qui précède, l'approche est très pragmatique. Elle favorise la prise de conscience des participants afin de leur permettre de mettre en pratique les acquis sur le terrain. La méthodologie essentiellement utilisée est basée sur le modèle de Kolb et de ses 4 styles d'apprentissage ainsi que sur la systémique qui est au coeur de toute organisation humaine.