Etapes indispensables
Elaboration du plan de formation
L’élaboration du plan de formation constitue un processus faisant partie de la vie de l’entreprise.
Il nécessite un questionnement systématique, une réflexion préalable à sa mise en œuvre pour aboutir à des mesures de formation pertinentes liées aux besoins de l’entreprise.
Le plan de formation structure et organise de manière qualitative et quantitative les projets de formation destinés aux salariés de l’entreprise: quels objectifs? quel public? quelle durée? quels formateurs? quel budget?
Outil de management de la formation, il constitue la traduction opérationnelle et budgétaire des moyens affectés au développement de la compétence individuelle et collective au sein de l’entreprise. Au plan opérationnel: il formalise ce que l’on va faire, les
actions projetées, leurs objectifs et, si possible, les effets attendus.
- Au plan budgétaire: il détermine les ressources financières allouées prévisionnellement à l’exécution des projets de formation.
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La législation luxembourgeoise en matière de formation professionnelle continue exige de l’entreprise qu’elle présente les données qualitatives et quantitatives de son plan de formation afin de bénéficier de l'aide financière de l'Etat.
Etapes à suivre
1. Etat des lieux
Procéder à un état des lieux de ce qui a été fait précédemment en matière de formation des salariés dans l’entreprise. Il s’agit de déterminer les objectifs poursuivis, les effectifs visés/non visés, les formations qui ont été un succès/un échec, les offreurs de formation retenus, l’investissement engendré…
2. Orientations prioritaires
3. Besoins de formation
4. Objectifs de formation
5. Arbitrage
6. Projets de formation
7. Solutions formation
8. Validation
9. Organisation
10.Présentation officielle
11. Mise en œuvre
12. Evaluation