Le portail de la formation tout au long de la vie
DE
EN
FR
PT
Vous êtes ici: Accueil > Agenda

Génération Z: donner du sens au travail

REVAL Consulting - 06/11/2017

Depuis 1996, REVAL Consulting S.A. propose ses services et son expertise dans le domaine de la formation professionnelle continue et des ressources humaines.

Karine Maurer Karine Maurer, consultante formation en développement personnel et ressources humaines, publie sur le blog TalentSoft l’article "Génération Z: donner du sens au travail" destiné aux Employeurs et aux Responsables des Ressources Humaines, afin de les informer sur le profil de la génération Z arrivant sur le marché du travail.
TalentSoft est le partenaire de REVAL Consulting en matière de Solutions RH.


Les responsables des ressources humaines le savent déjà: la génération Z, qui commence à arriver sur le marché de l’emploi, a d’autres attentes professionnelles que les générations précédentes.

Notre Société reproche parfois aux jeunes leur audace, leur impatience ou leur besoin de diversité mais cette génération fait ce que la génération Y n’a pas réussi à mettre en pratique, à savoir trouver un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle ou comment travailler sans stress et trouver autant de plaisir dans son travail que dans son environnement privé. Le travail n’est presque plus une valeur en soi, mais plutôt un outil pour se développer personnellement. Les schémas ont changé: "je travaille parce que je l’ai décidé" et non plus "par obligation". Selon le sociologue canadien Carol Allain, spécialisé dans le management intergénérationnel, ces jeunes peuvent travailler de chez eux, le soir ou le week-end mais doivent aussi pouvoir prendre du temps pour eux pendant les heures de travail. L’horaire mobile doit devenir l’horaire libre. Leur moteur devient "Atteindre des objectifs" plutôt qu’un nombre d’heures à prester.

Souvent confrontés à des parents souffrant du stress au travail et peu habitués aux frustrations grâce à l’accès rapide aux informations et aux besoins, les 15-25 ans ont développé une vision du travail bien différente de leurs aînés. Ils ont pour ambition de se sentir bien, utiles, autonomes et décideurs dans leur futur job.

Les jeunes entrepreneurs, qui embauchent depuis peu des actifs de la génération Z, l’ont compris. Ils laissent beaucoup d’autonomie à leurs salariés, contrairement aux managers des générations précédentes, conscients des besoins de la génération Z, mais parfois encore réticents à passer à des modes de management beaucoup plus "libéraux".

Le travail prend du sens pour cette génération lorsque l’autorité fait place à la transparence, quand l’action est le moteur de la réflexion, quand le travail en collectivité prend le pas sur le travail individuel. La vie en réseau, ils la vivent au quotidien depuis leur première connexion Internet.

L’intégration dans les entreprises de ces "Digital Natives" va être primordiale pour favoriser le lien intergénérationnel entre les Z et les Y, les X étant maintenant plutôt proches de la retraite.

Cette génération ultra-connectée aime travailler dans un environnement collaboratif et possède moins l’instinct de possession. Les bureaux en desk sharing ou plateformes de travail partagées leur convient parfaitement, contrairement à la génération Y qui a plus de mal à s’y faire. Afin d’attirer cette population, les entreprises sont donc en train d’opérer un tournant dans l’aménagement de leurs espaces de travail mais doivent aussi bousculer leurs modes de management: challenger, donner une vision à court terme, faire travailler sur plusieurs tâches en simultanée, favoriser la mobilité pour donner du sens au travail à cette génération. Il y a une forme d’apprivoisement à inventer pour ne pas les asphyxier dans des routines de travail et développer la reconnaissance dont ils se nourrissent par habitude aux échanges permanents.

Soyons créatifs mais surtout à l’écoute de cette nouvelle génération qui va, sans doute, révolutionner l’entreprise.

Karine Maurer

Imprimer Tout voir/cacher
Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn Partager sur Google+ Envoyer à un ami
Source
REVAL Consulting

www.reval.lu

lifelong-learning.lu utilise des cookies

En consultant ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies nécessaires à la navigation et permettant de réaliser des statistiques.

Vous pouvez modifier les paramètres des cookies à tout moment dans votre navigateur. OK